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[主观题]

常见的职业设计形式有()

A.职位轮换

B.工作反馈

C.工作扩大化

D.工作丰富化

E.工作再设计

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第1题
常见的职位设计形式有()。

A.职位轮换

B.工作反馈

C.工作扩大化

D.工作丰富化

E.工作再设计

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第2题
在不同的时间段,员工在不同的岗位上进行工作的职位设计形式是() 。
在不同的时间段,员工在不同的岗位上进行工作的职位设计形式是() 。

A.工作扩大化

B.工作丰富化

C.职位轮换

D.工作再设计

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第3题
辞职的原因不包括()。 A.缺少工作保障B.职位轮换C.不公平感D.人际关系矛盾

辞职的原因不包括()。

A.缺少工作保障

B.职位轮换

C.不公平感

D.人际关系矛盾

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第4题
以下哪项不是企业职业生涯规划的配套措施()。

A.建立岗位资格认证和岗位价值体系

B.构建基于职业生涯发展的培训体系

C.不设计晋升通道和岗位轮换通道

D.建立岗位公开选拔机制和动态竞争机制

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第5题
()有助于保证在现任管理人员因退休提升、调动、辞职等离开现工作岗位而出现职位空缺时,企业能够训练有表的人员来顶替;这也有助于保证公司自己培养的高层管理人才的长期开发。

A.工作轮换

B.辅导与实习

C.初级董事会

D.行动学习

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第6题
宽带型薪酬结构,不利于职位的轮换。()
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第7题
工作轮换应当遵循的原则包括()。

A.敏感或有高度机密性的职位不适合经常调动

B.应充分考虑员工个人的意愿

C.必要时应进行强制性的工作轮换

D.必须有序进行

E.明确哪些职位之间可以互相轮换

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第8题
用于中层管理人员的职位提升方法是()。

A.工作轮换

B.平级调动

C.人员举荐

D.人员返聘

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第9题
为企事业组织中长期发展过程中所需要的一些职位准备人员的是()。

A.晋升规划

B.补充规划

C.开发与培训规划

D.轮换规划

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第10题
工作再设计的方法有()

A.工业专业化

B.工作轮换

C.流程优化

D.工作扩大化

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第11题
()是企业较为有效的激励方法,不仅可以增加员工忠诚度及减少员工流失还可以提高组织的效率。

A.职位晋升

B.岗位平调

C.岗位轮换

D.竞聘上岗

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