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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

根据权变理论,划分情境性因素的三个维度不包括()。

A.领导与下属的关系

B.工作结构

C.职权

D.下属的能力

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第1题
​()以后,激励理论、领导理论、权变理论、战略管理理论等研究成果的涌现,使个体绩效的影响因素呈现出多层次、多维度和动态性的特征,并逐渐与组织的战略联系起来

A.40年代​

B.50年代

C.60年代

D.70年代​

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第2题
心理学家卡曼(Karman)将工作与关系两个领导行为维度与下属的成熟度结合起来,提出()。

A.专制—民主连续统一体模型

B.领导权变模型

C.领导生命周期理论

D.情境领导理论

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第3题
领导情境理论中选择领导方式的权变因素主要包括两方面:一是工作成熟度;二是()

A.心理成熟度

B.心理承受度

C.精神成熟度

D.精神承受度

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第4题
提出“有效群体绩效取决于两个因素的合理匹配:与下属相互作用的领导者的风格;情境对领导者的控制和影响程度”这一点观点的理论是()。

A.领导生命周期理论

B.领导权变模型理论

C.管理方格图理论

D.“工作中心”与“员工中心”理论

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第5题
根据费德勒的权变领导理论,要提高领导效率,可以从()两个方面着手。

A.改变企业氛围

B.改变领导情境

C.改变企业环境

D.改变领导风格

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第6题
费德勒的权变领导理论提出,对领导者的工作影响最大的三个基本因素是()、()和()。
费德勒的权变领导理论提出,对领导者的工作影响最大的三个基本因素是()、()和()。

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第7题
费德勒的权变领导理论下述表达正确的是()

A.当环境条件处于最好时,适宜采取关系导向型的领导方式

B.当处于中间状态的情境,则适宜采取任务导向型的领导方式

C.费德勒提出了两种领导方式、三种环境因素、八种情境类型

D.当环境条件处于最差时,适宜采取俱乐部式的领导方式

E.当环境条件处于最好时,适宜采取任务导向型的领导方式

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第8题
根据心理学家韦纳的归因模型,人成功或失败的原因可归结为能力、努力程度、工作任务难度、机遇或运气四个因素,而这四个因素又可归属三个维度。以下选项中属于这三个维度的选项是()。

A.内外因

B.情景性

C.稳定性

D.差异性

E.可控性

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第9题
领导者的成熟度是情境理论中的一项权变变量。()
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第10题
领导行为的权变理论有()。

A.费德勒的权变模型

B.领导情境理论

C.路径一目标理论

D.反馈理论

E.参与模型

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第11题
矩阵式连线题A、巴纳德的组织理论认为B、凯恩的组织理论认为C、系统组织理论认为D、权变组织理论认

矩阵式连线题

A、巴纳德的组织理论认为

B、凯恩的组织理论认为

C、系统组织理论认为

D、权变组织理论认为

E、组织生命周期理论认为

F、组织是由许多交迭的、连锁的“角色组”所组成的集合体

G、为社会系统由环境所决定的人们的活动、相互作用和任命对环境的感情等因素构成

H、所有正式组织不论其级别和规模差别多大,均包含共同的目标协作的愿望和信息沟通三个基本要素

I、不能用单一的模型来解决所有组织设计问题,只能提出在特定情况下有最大成功可能的方案。因而使其有别于古典组织理论、行为组织理论和系统理论

L、企业组织同人一样具有生命周期,有它的童年、青年、壮年和老年时期。在组织的不同时期,根据不同的要求,管理人员应该采取相适应的管理方式,渡过危机,向更高级的管理阶段过度,以夺取更大的成功

请选择正确的配对:

1、()A、AF B、AG C、AH D、BI E、BJ

2、()A、BF B、BG C、BH D、BI E、BJ

3、()A、CF B、CG C、CH D、CI E、CJ

4、()A、DF B、DG C、DH D、DI E、DJ

5、()A、EF B、EG C、EH D、EI

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