● 关于项目风险管理的叙述, (38)是错误的。(38)A.为了做好项目风险管理,必须采取措施避免出现需求
● 关于项目风险管理的叙述, (38)是错误的。
(38)
A.为了做好项目风险管理,必须采取措施避免出现需求变更的情况
B.项目风险管理过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险控制
C.可采用流程图(鱼刺图)和访谈等工具进行风险识别
D.应对风险的3项基本措施是规避、接受和减轻
● 关于项目风险管理的叙述, (38)是错误的。
(38)
A.为了做好项目风险管理,必须采取措施避免出现需求变更的情况
B.项目风险管理过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险控制
C.可采用流程图(鱼刺图)和访谈等工具进行风险识别
D.应对风险的3项基本措施是规避、接受和减轻
A.项目风险管理是识别、分析、做出响应并控制风险的一整套过程
B.项目风险管理是识别、检验风险的一整套过程
C.项目风险管理是分析风险的过程
D.项目风险管理是识别风险的过程
关于“临界点”叙述不正确的是()。
A.临界点是指项目允许不确定性因素向不利方向变化的极限值
B.超过极限,项目的效益指标将可行
C.临界点可用专用软件的财务函数计算,也可由敏感性分析图直接求得近似值
D.把临界点与未来实际可能发生的变化幅度相比较,可大致分析该项目风险情况
A.一旦发生会对一个项目目标产生影响的不确定事件就是单个风险,加强正向变异的驱动因素
B.单个风险管理旨在削弱项目目标负向变异的驱动因素
C.其他不确是性来源是整体项目风险的一部分
D.单个项目风险之和就是整体项目风险
A.项目风险潜在阶段主要以风险预防为主
B.项目风险发生阶段主要以风险化解为主
C.项目风险管理的关键在于对风险后果的有效补偿
D.项目风险后果阶段主要以消除或减少风险后果为主
A.公司合约法务部分公司商务管理部项目部共同完成风险的识别与评估
B.风险应对策略的采取可以不考虑项目对风险承受能力抗风险能力等因素
C.分公司组织项目部应对全部风险项目编制风险项目管理卡,划分风险等级制定化解方案
D.分公司组织项目部应对高风险项目编制项目风险专项报告
A.公司合约法务部分公司商务管理部项目部共同完成风险的识别与评估
B.风险应对策略的采取可以不考虑项目对风险承受能力抗风险能力等因素
C.分公司组织项目部应对全部风险项目编制风险项目管理卡,划分风险等级制定化解方案
D.分公司组织项目部应对高风险项目编制项目风险专项报告
A.分次注入肠内营养液前,回抽残留液大于150ml,应暂停鼻饲
B.每日灌注营养液4~5次,每次200~300ml,温度38~40℃°,鼻饲前用20ml温水冲管
C.在患者不限水的情况下,两次灌注鼻饲液间,可从鼻胃管注入温开水100~150ml/次
D.每次鼻饲完毕用温开水20—50ml冲洗管道
E.以上都是