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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

关于高效劳动团队需要的成员的描述,下列错误的是()。

A.具有发现问题、解决问题和决策技能的成员

B.善于发现问题、作出决策的成员

C.善于聆听、反馈、拥有解决冲突及调和人际关系技能的成员

D.技术专长的成员

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第1题
项目章程对项目经理的意义在于

A.描述需要完成工作的详细情况

B. 说明项目团队成员的名字

C. 授权于项目经理

D. 描述项目的历史信息

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第2题
在高效团队中,成员间的角色是经常发生变化的,因此要求团队成员具有充分的综合互补技能,而不能仅仅是单向技能()
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第3题
一般来说,团队具有哪些特点()?

A.团队的主要任务是完成团队的共同目标

B.团队成员具有相互依存性

C.团队成员共同承担责任

D.以完成团队共同目标进行全面协调对于团队高效运作必不可少

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第4题
有效的团队发展的主要结果是:

A.提高项目绩效

B.运转顺利的高效团队

C.使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责

D.增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力

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第5题
帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案
的是()。

A.团队任务职能

B.团队维护职能

C.团队沟通职能

D.团队决策

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第6题
团队工作的三环模式是团队领导必须保证()。A.队员能有效和高效地执行任务B.能维持团队为一个整体C

团队工作的三环模式是团队领导必须保证()。

A.队员能有效和高效地执行任务

B.能维持团队为一个整体

C.每个团队的成员都能得到相应的支持

D.A+B+C

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第7题
你的项目管理工作经验告诉你,你的基本职责就是通过授权,将项目活动和任务分配到小组或
个人,依靠他们的力量生产出项目要求的可交付产品。由于你所在的组织不是一个项目型的组织机构,因此你不能直接参与人力资源管理的工作。因此,你需要:()

A.从外部筹集资源来完成这部分的工作

B.准备一份描述项目团队各成员职责的团队章程,这份章程由人力资源部门签署

C.确保团队成员充分地认识到服从项目行政管理的必要性,以保证他们在工作中服从安排

D.请求人力资源部门主管亲自批准本项目的员工分配计划

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第8题
关于董事、监事、高级管理人员和员工情况,下列说法正确的是?()

A.核心团队成员的专业能力如何,主要看核心团队成员的薪资水平

B.只有决定公司长期发展的三大核心要素都好,公司才有可能成为卓越的公司

C.核心团队成员不稳定, 不会影响公司发展

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第9题
项目变更的三大起因是:

A.更换项目经理或其他关键项目团队成员 ;高层管理更改了优先排序 ;合同上的困难

B.时间、资源或成本的相对重要性产生了变化 ;对可交付成果有了新的了解、技术上的不确定性

C.就如何达到项目目标进行初次评估时出了错;有了关于可交付成果的新信息、新的要求

D.职能经理做出的资源承诺不能兑现、成本超支、客户要求变更

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第10题
下列关于创业策划书编写技巧描述正确的是()

A.展示产品和服务的独特性

B.确定商业模式和赢利模式可行

C.体现项目管理的高效性

D.显示良好的上升空间

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第11题
以下关于类的描述中,错误的是()。

A.类中的方法叫成员方法,成员方法又分为实例方法与类方法

B.类中的属性叫成员属性,成员属性又分为实例属性与类属性

C.定义类的关键字是Interface

D.在面向对象的思想中最核心就是对象。为了在程序中创建对象首先需要定义一个类

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