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第2题
以下选项符合证券自营业务运作管理要求的是（）。
A.建立健全自营业务运作止盈止损机制，止盈止损的决策、执行与实效评估应当符合规定的程序并进行书面记录
B. 应重点加强投资品种的选择及投资规模的控制、自营库存变动的控制
C. 由自营业务部门负责自营业务所需资金的调度
D. 禁止从自营账户中提取现金
第3题
34 ．证券公司应通过 （) 来控制自营业务运作风险。A ．合理的预警机制B ．严密的账户管理C ．止盈止
34 ．证券公司应通过 () 来控制自营业务运作风险。
A ．合理的预警机制
B ．严密的账户管理
C ．止盈止损的决策
D ．规范的交易操作
第6题
大连商品交易所采用的指令有限价指令、市价指令、市价止损（盈)指令（即止损指令)、限价止
大连商品交易所采用的指令有限价指令、市价指令、市价止损(盈)指令(即止损指令)、限价止损(盈)指令(即停止限价指令)、同品种跨期套利指令和跨品种套利指令。 （）
第7题
估值错误的处理包括（）。
A.基金管理公司应将情况向中国证监会报告
B.基金管理公司应采取合理的措施防止损失进一步扩大
C.基金管理公司应制定价值及份额净值计价错误的识别及应急方案
D.基金份额净值出现错误时，基金管理公司应当即予以纠正
第8题
估值错误的处理包括()。
A.基金份额净值出现错误时，基金管理公司应当立即予以纠正
B.基金管理公司应采取合理的措施防止损失进一步扩大
C.基金管理公司应制定价值及份额净值计价错误的识别及应急方案
D.基金管理公司应将情况向中国证监会报告
第10题
（三） 某企业由一位总经理和两位副总经理组成的领导班子，工作有魄力，开拓创新意识强，经常超
负荷工作，该企业产品在市场有…定的竞争能力．企业经济效益也不错，但近一段时期来，随着业务量增大，企业经营状况有所下降。为改变这种状况，总经理召集20多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定，要立即调整企业组织机构，按产品和业务范围分成8个分公司，调整后，各分公司负责人的责权利统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。 为进一步提高市场竞争力，企业加大技术创新的力度．该企业依托雄厚的资金和技术力 量，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果，一举独占新产品地位。新产品投放市场后，消费者反响不错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后．认为消费者对新产品有所认识，急于购买，对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略。 请分析案例，并回答下列问题。
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第80题：企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是()。
A．职能部门职责不清 B．管理层次太多
C．管理幅度过大 D。管理水平不高
