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[判断题]

项目集成管理同其他项目管理知识领域或专项管理在基本原理和具体方法上都有很大不同,他是针对整个项目的管理,而不是只针对项目某一侧面或要素的管理。()

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第1题
在项目管理知识体系中,在项目管理过程中为确保能够从项目组织外部寻求和获得项目所需各种商品与劳务的项目管理工作是()。

A.项目集成管理

B.项目信息与沟通管理

C.项目采购管理

D.项目人力资源管理

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第2题
PMBK是美国的项目管理知识体系,下面哪个是错误的()。

A.范围管理,时间管理,成本管理

B.沟通管理,质量管理,风险管理

C.风险管理,集成管里,人力管理

D.数据管理,环境管理,控制管理

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第3题
项目风险管理规划的成果是()。

A.项目风险管理计划

B.项目范围说明

C.项目管理知识

D.项目环境因素

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第4题
项目级安全教育是新工人被分配到项目以后进行的安全教育。下列内容不属于项目级安全教育内容的是()。

A.施工现场安全管理规章制度

B.企业安全管理知识

C.安全生产纪律和文明生产要求

D.建安工人安全生产技术操作一般规定

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第5题
《危险性较大的分部分项工程安全管理规范》规定,施工单位应依据专项施工方案及安全技术措施组织验收。验收合格并经()签字后,方可进入下一道施工工序或使用。

A.施工单位项目技术负责人

B.施工单位项目负责人

C.监理单位项目技术负责人

D.项目总监理工程师

E.建设单位项目负责人

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第6题
贷款人有下列情形之一的,银行业监督管理机构除按《固定资产贷款管理暂行办法》第38条规定采取监管措施外,还可根据《中华人民共和国银行业监督管理法》第46条、第48条规定对其进行处罚:();未按本办法规定进行贷款资金支付管理与控制的;有其他严重违反本办法规定的行为的。

A.受理不符合条件的固定资产贷款申请并发放贷款的

B.与借款人串通,违法违规发放固定资产贷款的

C.超越、变相超越权限或不按规定流程审批贷款的

D.未按本办法规定签订贷款协议的

E.与贷款同比例的项目资本金到位前发放贷款的

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第7题
某一标准员在项目施工中,依据本公司标准体系要求,采用横向领域结构编制了该项目的工程项目标准
体系表,并要能够表达出编码、标准名称、标准编号、杭准属性、强制性表文编号以及被替代标准号等信息。

1、一般情况标准体系表包括标准体系结构图、标准明细表和标准项目说明等三部分。()

A、对

B、错

2、标准体系的横向结构是将标准体系整体,按照标准化对象的细分,每个模块可以自成体系,包含了()。

A、技术标准

B、通用标准

C、管理标准

D、工作标准

E、专项标准

3、标准体系的纵向结构代表了标准体系的()。

A、结构

B、形式

C、领域

D、层次

4、建设类企业标准体系的典型层次结构中,第一层为企业生产经营的()。

A、基础体系

B、标准体系

C、通用体系

D、管理体系

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第8题
下列不属于项目成本集成控制的是()。

A.项目成本全过程的集成控制

B.项目成本全要素的集成控制

C.项目成本全风险的集成控制

D.项目成本全方法的管理控制

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第9题
项目经理在组织计划编制中要考虑很多事情,以下哪句话最能描述项目经理需考虑的事项?

A.项目接口、不同个体间的非正式报告关系、项目管理小组的偏好

B.项目接口、组织政策、项目管理小组的偏好、各成员的能力

C.项目接口、组织政策和 /或同工会达成的协议、项目管理小组的偏好

D.组织接口、项目接口管理、人际接口、人际接口、组织政策

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第10题
简述什么是项目成本管理的集成控制。

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第11题
现代项目成本管理的理论与方法是以()为主。

A.全面集成管理

B.动态管理

C.控制管理

D.精细化管理

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