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第2题
项目施工总承包单位应在以下哪几方面做好项目进度管理()。
A.根据受援国和施工现场实际情况，综合考虑可能影响工程进度的各种因素，制定进度保证计划。
B.根据工程进度提前通知国内管理组做好人员选派和施工机械、设备、材料、生活物资供应等保障工作。
C.与受援国指定机构和工地代表保持密切沟通，商请受援国有关部门在物资清关、人员出入境、当地劳动力招聘等方面做好配合工作。
D.随时掌握工程进度，实际进度落后于计划进度时，应及时查找原因，采取补救措施，并向甲方汇报有关情况。
E.施工过程中，如项目工期紧张，在与现场施工监理工程师意见不一致时，为保证施工进度，施工技术组应抓紧施工，暂不考虑施工监理工程师的意见。
第9题
为了控制物资供应进度，监理工程师协助业主进行物资供应决策的工作内容包括（)。
A.根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求
B.推荐物资供应单位并签署物资供应合同
C.组织编制物资供应招标文件
D.提出对物资供应单位的要求及其在财务方面应负的责任
E.提出物资供应分包方式及分包合同清单
