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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

所谓（)就是从采购物流开始，经过生产物流，再进入销售物流，此间要经过包装、运输、仓储、装卸、加工配送到达消费者手中，最后还有回收物流。

A.物流系统化

B.物流信息化

C.物流柔性化

D.物流结构化

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第1题

围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式，这就是()。

A.分销渠道

B.营销渠道

C.贸易渠道

D.供应链

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第2题

（)就是采购把东西买进来，生产去加工增值，物流去配送给客户，环环相扣，就形成供应链。

A.供应链

B.商业链

C.物流链

D.配送链

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第3题

物流就是物品从生产、分配、流通、消费一直到（)的全过程。

A.使用

B.废弃

C.数字

D.字母

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第4题

从广义物流的角度来看，以下哪些岗位属于物流业的范畴？（)

A、人力资源经理

B、生产经理

C、供应链主管

D、采购经理

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第5题

1935年，美国对物流概念有了最早的定义，它将物流看成是（)。

A.生产物流

B.采购物流

C.销售物流

D.回收物流

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第6题

全球化物流战略主要存在三种趋势:全球化采购和生产生产企业与专业“第三方物流”企业的同步全球化以及（)。

A.环境保护

B.多式联运

C.第四方物流

D.国际运输企业之间的联盟

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第7题

美国沃尔玛零售连锁集团（Wal-Mart），每周客流量——1亿人次；单日最高销售额——14亿美元；本顿维尔

配送中心——占地120万平方英尺，足足有800个网球场大；雇用员工——超过120万，比美国通用汽车制造公司和美国福特汽车制造公司的员工之和还多。围绕一个宗旨——超越顾客期望，“天天平价”。要力求“天天平价，始终如一”的市场定位不落空，就要想方设法做好“降低成本”这篇大文章，沃尔玛零售连锁集团CEO李·斯格特甩出了“四面出击降成本”的无敌战法。进货成本控制战法——这是零售连锁企业成本控制的关键，沃尔玛采用中央采购制统一进货，买断进货并固定时间结算，从生产企业直接进货，在大批量进货、大批量销量的强力支持下，实现了营销良性循环最大化。物流成本控制战法——这是影响零售连锁企业经营成果的重要因素，沃尔玛建立了快捷的信息反馈系统和高效的物流管理系统，不仅大大降低了存货量，而且大大加快了资金周转速度，使得物流费用率比同行低60%以上，游刃有余地实现了物流、商流、信息流的优势互补。营销成本控制战法——沃尔玛90%的商品均从生产厂商直接进货，并拥有了35%以上的自有品牌，促使分销成本降至总销售额的3%以下，从而形成了无与伦比的竞争优势。广告成本控制战法——李·斯格特认为“天天平价，始终如一”就是最好的广告，消费者的嘴巴和耳朵就是最好的传媒。故而，他们总是大做平价商品“实物广告”，广告费用在同行中最低，仅相当于同行的1/3；而销售额却最大，比同行高出1倍。要延续“天天平价，始终如一”的市场定位持久性，就要与时俱进，变革营销手段，通过信息化促进企业E化。李·斯格特在企业初步信息化的基础上，“左右开弓”大打数码E化战。左开弓——EDI系统显奇效：这一系统通过将连锁店前端的POS系统与总部后端的仓储资料适时联机，快捷准确地掌握每一种商品的销售情况和库存量，从而大大降低了人工填写销售日报表的人员耗费，一年就可节省数百万美元的人工费用。右开弓——沃尔玛网站拓新径：从牙刷到电器无所不包的“网上大卖场”。问题：1.物流系统的总成本有什么构成？企业的竞争战略有哪些？沃尔玛采用的是哪个战略？2.互联网的发展使企业的市场营销面临哪些变化？

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第8题

物流系统的定义中，正确的是（）

A.供应链活动的各种物流功能，随着采购、生产、销售活动而发生，并使货物的通货效率提高的系统

B.供应链活动的各种物流功能，随着运输、售后、销售活动而发生，并使货物的通货效率提高的系统

C.供应链活动的各种物流功能，随着采购、加工、销售活动而发生，并使货物的通货效率提高的系统

D.供应链活动的各种物流功能，随着采购、生产、销售活动、售后而发生，并使货物的通货效率提高的系统

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第9题

从业务流程的实体角度看，物流活动中的采购业务是一种（)。

A.组织内流程

B.跨组织流程