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[主观题]

冲突管理应当是在冲突显现而非必须在暴力行为发生之后采取的一种应对冲突的战略。其核心要素为()。

冲突管理应当是在冲突显现而非必须在暴力行为发生之后采取的一种应对冲突的战略。其核心要素为()。

A.分析冲突产生的根源

B.控制冲突的继续升级

C.最大限度地减少冲突导致的危害

D.促进冲突各方的理性沟通与合作

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第1题
项目经理与两名持相反观点的团队开会,会议中,项目经理强调一致而非差异。项目经理采用的是哪种冲突管理技术()

A.面对

B.缓解

C.强迫

D.合作

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第2题
按照其显现程度,可将渠道冲突划分为功能性冲突和病态性冲突。()
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第3题
某学者认为,鸦片显然只是这场战争的直接原因而非根本原因,由于中西方对国际关系、贸易和司法管辖的观念大相径庭,即使没有鸦片,双方之间的冲突也照样会爆发。在该学者看来()

A.鸦片战争与鸦片没有关系

B.观念差异直接导致战争

C.鸦片战争爆发具有必然性

D.重农抑商引发鸦片战争

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第4题
在项目管理中项目协调员表格:() A.使项目冲突最小化B.授权项目协调员在职能组织把

在项目管理中项目协调员表格:()

A.使项目冲突最小化

B.授权项目协调员在职能组织把工作分配给个人

C.仅用于对母公司举足轻重的大型项目

D.用来克服矩阵组织的缺陷

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第5题
在概念和开发阶段最常见的冲突原因是______,而在执行和收尾阶段是 _____ ?

A.个性,进度计划

B.管理,资源

C.资源,进度计划

D.项目优先权,进度计划

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第6题
当多项目需要由职能型组织结构管理时,就会出现很大的困难。这是因为:

A.项目经理的权利级别

B.不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突

C.项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身

D.项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突

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第7题
必要的冲突管理措施包括通过谈判解决冲突和()解决冲突。

A.管理沟通

B.第三方介入

C.不断斗争

D.仲裁调解

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第8题
有时候幽默与玩笑在冲突管理中也有特殊的效果,但是在使用的时候要避免出现以下哪种情况()。

A.在开玩笑的同时,通过重新组织问题的呈现方式来避免对峙情况的出现

B.当冲突双方产生了不必要的争论和分歧时,利用幽默和玩笑来转移关注的焦点

C.将某位成员当成了取笑的对象,特别是取笑的内容涉及到该成员敏感的话题

D.利用幽默和玩笑来缓和已经非常紧张的气氛

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第9题
按照当今的冲突管理观点,对待组织内冲突的态度是()。

A.冲突是有害的,应该尽量避免

B.冲突是好事,一定要鼓励

C.冲突是与生倶来的,无法避免

D.一定程度的冲突是有益的

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第10题
在一个施工项目上,一名工会代表抱怨为其中一些资源所安排的工作。若要解决这种情况,项目经理应该怎么做()

A.与工会代表一起修订范围管理计划来解决这个冲突

B.利用干系人参与项目管理

C.联系人力资源部门获得指导意见

D.识别关键问题,并对替代决定排列优先顺序

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第11题
当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候,会出现很大的困难,因为:

A.项目经理的权限有限

B.不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突

C.项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作

D.需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突

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