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精益生产的思维主要是用于消除浪费()

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第1题
企业推进精益生产的目的都有什么?()

A.消除浪费

B.缩短交期

C.提升质量

D.提升利润

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第2题
精益生产(LeanProduction)是在生产的各个层面上,采用能完成多种作业的工人和通用性强、自动化程度高的机器,以持续改进为基础,通过实施准时化生产和多品种混流生产,不断减少库存,消除一切浪费,降低成本的一种生产方式。()
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第3题
精益生产方式是通过不断地降低库存来发现问题和解决问题,永不休止地消除浪费和持续改善。()
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第4题
精益生产方式的最终目标是()。

A.降低成本

B.提高生产率

C.获取利润

D.消除浪费

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第5题
精益生产基本原理是彻底消除浪费,和协同工作。()
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第6题
精益生产的7大浪费:等待的浪费、过多搬运的浪费、不合格品的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库存的浪费和生产量或生产时机不当的浪费。()
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第7题
精益生产的实质是一种_____________管理技术。

A.生产

B.浪费

C.价值

D.文化

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第8题
精益生产把()看成是最主要的浪费,是浪费的万恶之源。

A.返工

B.过量生产

C.库存

D.搬运

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第9题
精益成本管理主要是对精益成本事前谋划,过程控制,结果分析,评价建议。以上说法是否正确()

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第10题
精益生产在产品研究和开发上,以主查负责制为主,以串行工程和团队工作为研究开发队伍主要组织形式。()
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第11题
精益系统的标志是()。

A.减少浪费

B.团队工作

C.可视控制

D.小批量

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