题目内容
（请给出正确答案）
a. 折衷
b. 冲突
c. 强迫
d. 缓和
e. b 和c
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“Sally是项目经理和两个组员解决一个冲突。 其中一方， B…”相关的问题
A．特别分析
B．日常工作
C．例外物项
D．成果
A．调和
B．妥协
C．合作
D．强制
A．强制
B．妥协
C．求同存异
D．合作
下列哪一项个人特质不期望在一个项目经理身上看到？
a. 厌恶出现问题
b. 依赖团队来解决自己的很多冲突
c. 理解项目技术
d. 理解人事问题
一个小组成员投诉说工作条件不安全。项目经理处理这个投诉时，采用的最佳方法是：（）
A．既然只有一个员工投诉，置之不理
B．让客户方安全经理查看现场，把潜在的危险通知公司安全部门，然后跟踪投诉的员工。
C．召开员工会议，讨论这个问题，目的是让他们感觉更舒服
D．把问题给客户让他们自己解决
一个生产线经理被授予两个头衔即同时作为项目经理这个经理则被希望使用（）
A．威信
B．权力
C．影响
D．以上都是
A．妥协
B．面对
C．缓和
D．谈判
A．帮助组员增进其对产品功能的知识和了解
B．派该组员参加面向客户的培训使他们更熟悉客户的经营需求
C．给该组员安排不涉及客户交往或演示的任务
D．在会议上批评该组员同时将产品的功能告知客户
A.模拟生活环境，让组员巩固学习到的夫妻沟通技巧
B.营造开放气氛，帮助组员探索内在恐惧和防卫机制
C.鼓励组员进步自我探索，反省夫妻矛盾的成因
D.重新调整小组的规范和契约，鼓励组员独立自主
