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[单选题]
公司的安全顾问，打算提换防火墙，但是公司预算有限，5年后可以减少成本投入，如果要使用新的防火墙，那么他打算怎么说服管理层（）
A.风险
B.成本
C.年损失预期
D.单一预期损失
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A、甲公司的经营活动产生的现金流量净额与主营利润的比值大于1.1
B、乙公司的存货已经卖掉，但是没有在当期结转成本
C、丙公司的销售费用率今年比去年提升了20%
D、丁公司的经营活动产生的净现金流量净额为负
A．合同中的仲裁条款有效
B．争议发生后签订的仲裁协议有效
D．争议发生后签订的仲裁协议无效
A.民航公安部门
B.民航安检机构
C.运输机场
D.所属航空
A.权限
B.内容
C.数据
D.操作
A.A有权要求多边投资担保机构赔偿
B.多边投资担保机构赔偿A后，不可以代位取得向乙国的求偿权
C.该项争议可以提交到“中心”进行仲裁，但是必须首先用尽东道国国内的救济措施
D.作出的仲裁裁决要乙国承认后才能执行
图书馆大楼的招标工作
某市决定投资建设一座新图书馆大楼，采用了公开招标方式来选定施工单位。项目招标文件对省内的投资标人与省外的投标人提出了不同要求，并明确了相应的投标保证金金额。2017年5月6日招标公告发布并公布了评标委员会的成员名单以及评标地点。根据招标文件规定，投标文件提交的截止日期为2017年6月6日，并共有A、B、C、D、E、F等六家省内单位参与投标。5月30日该市对招标文件部分内容进行了修改，并以传真的方式通知所有投标人。D公司在6月6日提交了投标文件，在6月9日提交了投标保证金，评标委员会认为D公司投标有效。经过评标委员会的评审，该市于6月10日向排名第一的中标候选人A公司发出了中标通知书，但是没有告知其他投标人。经过进一步协商，该市与A公司在8月15日签订了书面合同。根据上述材料，请问该市新图书馆大楼项目施工招标过程中是否存在不当之处？如果存在不当，是什么？请说明理由。
A.自我实现的需要
B.尊重的需要
C.安全的需要
T君该不该采纳A君的末位淘汰法呢？
某应用软件公司，现有员工200多人，是本行业有影响力的公司之一。公司最近从一家美国著名的电气公司挖来一个人力资源副总监A君，担任本公司的人力资源总监。A君来公司后，提出了一系列公司管理上的改革方案，其中有一项力度较大的措施是：实施末位淘汰法，将年终评估中最差的10%解雇。对此办法，公司老板T君拿不定主意，不知道该不该采用。T君觉得公司的员工普遍表现都很努力了，实在很难从中评出最差的10%出来。如果强制划分10%出来，T君也觉得他们不应该给淘汰。但是，A君的人力资源管理方案中，末位淘汰法是一个核心内容，并且此方法在A君原来所在公司被运用得非常有效。T君不知如何是好？
1.运用基本的人力资源理论来加以说明T君该不该采纳，不少于四百字。
2.结合案例，如果不采用末位淘汰制，使用什么方法为好？
