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[单选题]

通过评估单个项目风险发生的概率和影响以及其他特征,对风险进行优先级排序。这种工作是()。

A.定重风险分析

B.规划风险应对

C.规划风险管理

D.定性风险分析

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第1题
在项目风险管理中,哪个过程通过评估和组合风险发生的概率和影响,对风险进行优先排序,以便进一步的分析或采取行动()

A.定性风险分析

B.定量风险分析

C.规划风险管理

D.规划风险应对

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第2题
在项目风险评估中所谓的风向度量是对风险发生的概率和产生的后果所作出的()。

A.定性分析

B.定量分析

C.综合分析

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第3题
工程项目风险定性分析主要从()方面展开。

A.风险概率

B.风险影响

C.风险分级评估

D.风险触发条件

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第4题
事件树分析法可以在分析故障类型对于系统以及系统产生影响的基础上,结合故障发生的概率,把影响严重的故障进行定量评估。()
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第5题
()是在已知各种情况发生概率的基础上,通过构成树状结构来求取净现值的期望值大于等于零的概率,评价项目风险,判断其可行性的决策分析方法,是直观运用概率分析的一种图解法。

A.生成树

B.决策树

C.哈夫曼树

D.文本树

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第6题
项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估,以下几点不能证明这样做的好处的是:

A.彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响

B.制订处理已经识别的问题的风险降低策略

C.保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制

D.识别可能存在的替代方案

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第7题
项目风险的三个属性是 _________、________和___________

A.可能发生什么、发生在谁身上、造成多少成本

B.告示、相关事件的频率、发生概率

C.质量、风险计划编制、风险事件的总数量

D.风险事件、发生概率、受威胁的金额

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第8题
项目风险管理采用决策树分析的主要优点在于它:

A.考虑到决策者对风险的态度

B.迫使考虑每种结果出现的概率

C.帮助识别和假定项目风险情况

D.表明风险如何联动发生

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第9题
风险管理计划包括以下各项,除了()

A.定义项目风险管理的方法论

B.描述风险类别

C.定义风险管理团队的角色职责

D.处理单个风险的应对以及在项目中如何实施

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第10题
不属于工作风险分析步骤的是()

A.风险识别

B.风险发生概率评估

C.风险影响评估

D.风险处理

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第11题
在前瞻性的项目风险管理方法中,应急储备金额应该根据:

A.过去项目中的比例

B.最可能概率和各种风险事件影响的乘积

C.按比例分配到每一项的固定金额

D.项目生命周期每一阶段储备 10%的金额

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