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[主观题]

在制定自上而下的关键路线法CPM图的起点是。 a. 项目规格树 b. 客户的交付物目录表 c. 客户的里

在制定自上而下的关键路线法CPM图的起点是。

a. 项目规格树

b. 客户的交付物目录表

c. 客户的里程碑日期

d. 工作分解结构

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更多“在制定自上而下的关键路线法CPM图的起点是。 a. 项目规…”相关的问题

第1题

关键路线法（CPM)不仅考虑时间，而且还考虑费用，侧重于（)的控制。

A.时间和成本

B.费用和成本

C.时间和资源

D.时间

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第2题

你和你的项目团队决定对每项工作使用三次估计来估算工时。你的团队可能在利用: a. 优先图示法PDM

你和你的项目团队决定对每项工作使用三次估计来估算工时。你的团队可能在利用:

a. 优先图示法PDM

b. 计划评审技术PERT法

c. 实际工作分解结构AWBS

d. 关键路线法CPM

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第3题

PERT与CPM的主要区别在于是否存在关键路线。（)

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第4题

第十年年底，公司没有制定明确的发展战略，公司产品从价格、质量、服务到市场推广都处于行业平均值。也就是说公司没有明确的决定是走规模销售路线还是走特色经营路线。各个管理团队接手的公司起点相同，可以说是一个“中性”的实体，需要各个管理团队的决策来决定其未来的走向。公司的战略定向是公司取得成功的关键。（)

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第5题

制定进度计划的方法有（)。

A.横道图法

B.网络图法

C.关键路径法

D.工作分解结构

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第6题

以下哪项是参数估算的例子？

A.回归(还原)分析

B. 学习弯曲(Learning bend)

C. 自下而上

D. 关键路径法(CPM)

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第7题

在项目管理中,只有项目网络图中最长的或耗时最多的活动路线完成之后项目才能结束,找出这条最长的活动路线的方法和技术为（)。

A.甘特图

B.里程碑法

C.关键路线法

D.三时估计法

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第8题

现在,软件项目进度安排两种比较常见方法是程序评定与审查技术（PERT)和关键路径法（CPM)。（)

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第9题

下列选项中，企业会计制度总体设计程序的关键和起点是（)

A.选择设计手段

B.调查研究设计资料

C.制定设计检验标准

D.确定设计类型和设计方案

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第10题

关于建设工程网络计划技术特征的说法，正确的有（)。

A.关键线路法(CPM)均属于非确定型网络计划

B.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系

C.通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作

D.通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间

E.网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整

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在制定自上而下的关键路线法CPM图的起点是 。 a. 项目规格树 b. 客户的交付物目录表 c. 客户的里

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