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[判断题]

“波士顿”矩阵定性风险分析法是将风险分解为“事故发生的可能性（P）”和“危害严重程度（S）”的二维矩阵来衡量和分析风险高低的方法（）

答案

是

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更多““波士顿”矩阵定性风险分析法是将风险分解为“事故发生的可能性…”相关的问题

第1题

解决行业选择的方法是（)。

A.波特的五力模型

B.波士顿矩阵

C.内部外部分析法

D.关键竞争要素分析法

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第2题

（)分析法是一种内外部环境综合分析的方法。

A.SWOT

B.PEST

C.波士顿矩阵

D.利特尔

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第3题

通过分析企业的优势、劣势、机会和威胁的一种分析方法是（）。

A.SWOT分析法

B.波特五力分析法

C.波士顿矩阵分析法

D.WBSA分析法

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第4题

GE矩阵分析法是哪个公司提出来的（)？

A.波士顿公司

B.通用电气公司与麦肯锡公司

C.壳牌公司

D.亚瑟利特尔咨询公司

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第5题

安全风险评价方法风险矩阵分析法（简称LS)，R=L×S，其中R是（)。

A.严重性

B.可能性

C.风险值

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第6题

物业服务环境分析的综合方法主要有（)。

A.机会—威胁矩阵

B.“EFE”矩阵

C.波士顿咨询集团法

D.“SWOT”分析法

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第7题

（)是一种对系统工艺过程或操作过程的的创造性分析方法。

A.故障假设分析法

B.风险假设分析法

C.风险评估指数

D.矩阵分析法

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第8题

运用波士顿矩阵分析法的产品策略,其中瘦狗产品的特点是销售增长率较高,市场占有率低,高增长率需要较大的资金维持。（)

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第9题

风险分析评估方法可以分为定量分析评估法和（)。

A.风险分析法

B.矩阵分析评估法

C.问卷调查法

D.定性分析评估法

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第10题

客户风险等级分类類法包括综合评级法和（)。

A.定性分析法

B.趣分析法

C.间接认定法

D.直接认定法正确

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第11题

对某一风险进行分析，发现它位于概率和影响矩阵的低风险区域内，下一步应该做什么（)

A.进行定性风险分析

B.规划风险应对

C.跟踪已识别风险

D.规划风险管理

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