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[主观题]

五十七、很多人认为解决激励问题的办法是提高他们的工资,只要工资提高了,问题就好办了。请问你怎样

看待这个问题?你认为公司应该如何有效地实施激励?

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第1题
案例:在布里市区,有几个6-18岁的小孩,想解决困扰当地的水污染问题。他们通过分工合作,查阅大量的资料,并请教相关专家后,最后提出了完善的解决方案,在这个过程中他们每个人都学到了很多专业知识。请问,下列选项中,最能提现该案例的是()

A.孩子的成长需要成人的引导

B.学习是一种自我激励和调节的结果

C.兴趣是最好的老师

D.学习动力是成功的源泉

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第2题
你认为下面哪一句是不对的()
A.人与人之间没有等级之分,尊重所有人是最基本的素养B.平常受到客户的一些投诉和委屈,要求伙伴首先是微笑,客户来投诉的时候很多人会着急,必须先微笑,积极主动帮客户解决问题C.客户来投诉问题,明明是别的同事的问题,投诉到你这边,不能和客户说对不起这不是我的问题,你找我同事去。客户的问题是所有人的问题,这个时候面对客户的投诉你应该说,好,我收到你的问题了,我们内部回去一下看看怎么帮你解决,不能去推诿说这不是我的责任D.站在客户的立场上思考问题,很多事情很难做到让客户和百亿集团都满意,所以只要客户满意了,百亿集团受一点损害是可以的
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第3题
你认为下面哪一句是不对的()
A.人与人之间没有等级之分,尊重所有人是了基本的素养B.平常受到客户的一些投诉和委屈,要求伙伴首先是微笑,客户来投诉的时候很多人会着急,必须先微笑,积极主动帮客户解决问题C.客户来投诉问题,明明是别的同事的问题,投诉到你这边,不能和客户说对不起这不是我的问题,你找我同事去。客户的问题是所有大脑人的问题,这个时候面对客户的投诉你应该说,好,我收到你的问题了,我们内部回去一下看看怎么帮你解决,不能去推诿说这不是我的责任D.站在客户的立场上思考问题,很多事情很难做到让客户和公司都满意,所以,只要客户满意了,公司受一点损害是可以的
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第4题
很多人认为电动汽车是现代高科技产物,但实际上世界上第一辆电动汽车是在1873年,由()发明的。

A.罗伯特•戴维森(英国)

B.埃隆•马斯克(美国)

C.德•提翁•浦东(法国)

D.阿美德•珀列•配尔(法国)

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第5题
您认为目前人才鼓励政策需如何完善()

A.支持力度:增加研发经费资助/股权激励/鼓励风险投资跟进

B.生活条件:减免个人所得税/给予安家补贴/解决户口,居留权,子女入学等问题

C.住房需求:一次性补助/按月给予购房补贴/减免租金的人才公寓/其他

D.鼓励人才范围:高中级研发人才/高中级经营管理人才/高级技工/其他

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第6题
下列对课文内容的理解不正确的一项是()

A.虽然邹忌的妻子、小妾、客人都是在夸赞他,但是他们夸赞的原因是不一样的

B.邹忌讲究劝说策略,由己及君,设喻说理,巧妙的使齐威王接受了自己的谏言

C.齐威王用上、中、下三种不同等级的奖赏来激励大家提意见,得到了很大成效

D.齐威王政令刚出,很多人当面谏言,后来则间接提建议,一年后无人再进谏

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第7题
某烟厂连年亏损,据调查,原因之一是80%以上职工有“顺带成品烟”的现象,而且已成为一种不良风气。新上任的厂长开会研究解决偷烟问题的办法,大家提出了四种方案,你会选择哪-种?

A.严格治厂,规定凡偷成品烟者,-律下岗

B.设立举报箱,将偷盗者罚款的大部分奖给举报者

C.加大罚款力度,偷一罚十,按照销售价格十倍处以罚款

D.先大造舆论,押击此类行为,随后再增加对偷盗者的惩罚力度

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第8题
()认为不能用单一的模型解决所有组织设计问题,只能提出在特定情况下有最大成功可能的方案。它强调组织的多变性,并力图了解组织在变化着的条件下和在特殊环境中的发展情况。其根本目的就在于提出最适合具体情况的组织设计和管理行为。

A.巴纳德组织理论

B.交迭角色组理论

C.系统组织理论

D.权变理论

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第9题
你发现公司内许多员工在培训时打嗑睡、走神,布置的课后练习很多人也不认真对待。作为总经理,你认为以下哪项是解决员工学习动力不足的最佳方案?()

A.引入竞争奖励机制,激发大家的积极性

B.加入考核机制,培训、学习完后对大家进行考核

C.澄清员工的培训需求,有针对性地开展培训学习

D.提升课程的趣味性,引发大家上课的兴趣和积极性

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第10题

丹尼尔是大食品厂莱公司主管营销的副总经理。在公司的销售量中,公司产品的30%销售给方便食品店,20%销售给联营商场和超级市场。他认为应对方便食品店重新评价,因其销量过低。汤姆被则责成负责此事。两月后,汤姆向丹尼尔提供了一份有如下内容的调查报告:

1)占销量30%的方便食品店在零售店中占数量的50%;

2)推销员用于方便食品店的推销时间与用于联营商场和超级市场的时间相等,各占50%;

3)两年前,公司50%的销量来自方便食品店。

(1)若对方便食品店进行评估,资料是否齐全?

(2)你认为造成上述结果的原因是什么?

(3)若仅是对方便食品店激励不足,应如何解决这一问题?

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第11题

丹尼尔是大食品厂莱公司主管营销的副总经理。在公司的销售量中,公司产品的30%销售给方便食品店,20%销售给联营商场和超级市场。他认为应对方便食品店重新评价,因其销量过低。汤姆被则责成负责此事。两月后,汤姆向丹尼尔提供了一份有如下内容的调查报告:

1)占销量30%的方便食品店在零售店中占数量的50%;

2)推销员用于方便食品店的推销时间与用于联营商场和超级市场的时间相等,各占50%;

3)两年前,公司50%的销量来自方便食品店。

(1)若对方便食品店进行评估,资料是否齐全?

(2)你认为造成上述结果的原因是什么?

(3)若仅是对方便食品店激励不足,应如何解决这一问题?

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