A.管理者将计划目标,通过沟通让部属去执行,来完成部门目标,进而促成组织目标
B.工作中把责权利同时下放到员工,让他去完成公司目标或者部门目标
C.把职责告诉员工去完成
D.管理者在执行一件任务以前,依据任务的目标、任务的内容、性质,以及它未来的状况的预测,所拟定处理的执行方法与策略
A.你已经交了作业,课代表不知道情况仍在追要,你说:烦不烦!难道要我交两遍不成
B.同学邀你到他家去玩,你说:行,届时我一定光临寒舍
C.你对比赛得了名次的同学说:祝贺你,有什么好的经验向我介绍介绍好吗
D.你去办公室问老师问题,你说:老师,我来不耻下问了,请给我讲讲这个题