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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

计划和定义项目阶段进行项目风险评估的活动是()。

A.项目可行性评估

B.选择项目经理

C.收集输入资料

D.识别特殊特性

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第1题
项目全过程工作与活动划分为四个阶段,包括()

A.定义决策阶段

B.设计计划阶段

C.实施控制阶段

D.评估审计阶段

E.完工交付阶段

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第2题
所谓风险管理规划,就是()。

A.对风险进行排序,以便随后进一步分析

B.根据项目目标制定风险应对方案

C.决定如何开展项目风险管理活动

D.跟踪已识别的风险、监测残余风险、识别新风险和实施风险应对计划

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第3题
关于里程碑的描述不正确的是()。

A.里程碑定义了项目每个阶段的开始和结束时间

B.里程碑定义了项目每个阶段的负责人

C.里程碑是项目管理小组对项目进行控制的主要依据

D.里程碑计划可以代替项目进度管理计划对项目进行控制

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第4题
项目经理希望在项目启动阶段执行风险分析。为确保项目成功,项目经理应首先查阅哪份组织过程资产()

A.更新的项目风险登记册

B.风险管理计划和相关方承受力

C.历史信息和经验教训

D.组织基础设施和市场条件

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第5题
进度控制的一个重要部分是:

A.决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动

B.定义需要生产项目可交付成果所需的活动

C.评估范围定义是否足以支持进度计划

D.保证项目团队士气高昂,小组成员能够发挥最大潜能。

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第6题
应急计划编制包括

A.定义一旦已识别风险发生后要采取的步骤

B.建立一个管理储备用于未计划的花销

C.准备一个独立文件,和整体项目计划分隔开

D.确定在项目执行阶段需要进行的调整

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第7题
()是指在项目实施过程中,对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。

A.项目评估管理

B.项目计划管理

C.项目进度管理

D.项目监管管理

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第8题
风险矩阵法是在项目管理过程中识别项目风险重要性的一种结构性方法,它能够对项目风险的潜在影响进行评估,是一种操作简便且()的方法。

A.定性分析

B.定量分析

C.定性分析和定量分析相结合

D.以上都不是

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第9题
你的团队正在一个多山的小国家从事一个地区性的小型网络建设的国际项目。在工作了10天之
后,一贯饿重要的郑坛人物在乘坐滑翔机的时候不幸遇难身亡。他的遇难在这个国家引发了全国性的群众暴动,项目无法继续进行下去,你的团队也回国了。像社会动荡这样的更新风险一般要求 ()

A.要在整个项目生命周期中根据实际情况不断更新风险管理计划

B.用灾难补救的行为来替代风险管理

C.定期地进行风险审查和项目风险评估

D.建立一个有关风险信息的数据库,以次作为从项目中吸取的有关风险的管理的经验教训

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第10题
医务小组工作的各个阶段中,对工作目标的达成、活动设计以及工作人员的技巧进行评估的是()。

A.计划阶段

B.组织阶段

C.结束阶段

D.进行阶段

E.介入阶段

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