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第3题
中国东方电气集团有限公司所属发电设备制造企业大多建立于20世纪60年代我国“三线”建设时期，工厂位于四川德阳、乐山、自贡等地，早期主要生产大型水电和火电设备。东方电气集团现已具备了大型水电、火电、核电、风电、太阳能发电、燃机等发电设备的开发、设计、制造能力，成为世界最大的成套发电设备供应商和电站工程总承包商。2004年东方电气集团在广州市南沙开发区开工建设我国最大的核电装备制造基地东方电气（广州）重型机器有限公司。据此完成5～6题。6.东方电气集团在广州市建设核电装备制造基地的主要原因是（）
A.临海，便于运输大型设备
B.靠近大河，水源充足
C.科技发达，产品升级换代快
D.工业基础好，生产成本低
第4题
甲公司为一家制造性企业。2010年4月1日，为降低采购成本，向乙公司一次购进了三套同型号且有同生产能力的设备X。甲公司以银行存款支付货款9126000元、增值税税额1551420元、包装费42000元。X设备在安装过程中领用生产用原材料账面成本35100元，支付安装费40000元。假定设备X满足固定资产的定义及其确认条件。假设不考虑其他相关税费，则X设备的入账价值为（）元。
A.2814700
B.2819800
C.3001100
D.9243100
第6题
甲公司为一家制造企业。2x19年4月1日，为降低采购成本，自乙公司一次购进了三套不同型号且有不同生产能力的设备X、Y和Z.甲公司以银行存款支付货款880000元、包装费20000元。X设备在安装过程中领用生产用原材料账面成本20000元（未计提存货跌价准备），支付安装费30000元。假定设备X、Y和Z分别满足固定资产的定义及其确认条件，公允价值分别为300000元、250000元和450000元。假设不考虑其他因素，则X设备的入账价值为（）元
A.350000
B.324590
C.320000
D.327990
第7题
中国东方电气集团有限公司所属发电设备制造企业大多建立于20世纪60年代我国“三线”建设时期，工厂位于四川德阳、乐山、自贡等地，早期主要生产大型水电和火电设备。东方电气集团现已具备了大型水电、火电、核电、风电、太阳能发电、燃机等发电设备的开发、设计、制造能力，成为世界最大的成套发电设备供应商和电站工程总承包商。2004年东方电气集团在广州市南沙开发区开工建设我国最大的核电装备制造基地东方电气（广州）重型机器有限公司。据此完成5～6题。5.东方电气集团20世纪60年代在四川建设大型发电设备工厂的主要区位因素是（）
A.交通
B.资源
C.国家政策
D.科技
第8题
大海公司为一家制造性企业。2011年4月1日，为降低采购成本，向乙公司一次购进了三套不同型号且有不同生产能力的设备X、Y和Z。大海公司以银行存款支付货款880000元、增值税税额149600元、包装费20000元。X设备在安装过程中领用生产用原材料账面成本10000元，支付安装费20000元。设备Y和Z不需要安装。假定设备X、Y和Z分别满足固定资产的定义及其确认条件，公允价值分别为300000元、250000元、450000元。假设不考虑其他相关税费，则下列说法正确的有()。
A.Y设备的入账价值为225000元
B. Y设备的入账价值为232500元
C. Z设备的入账价值为405000元
D. X设备的入账价值为279000元
第9题
CM模式即建设工程管理模式，是近年来在国外广泛流行的一种管理模式。这种模式对过去那种设计图纸全部完成之后才进行招标的传统模式做了改进，采取阶段性发包方式。其特点有()。
A.由业主和业主委托的CM经理与设计师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计、制造、安装和调试，CM经理对设计的管理是起协调作用
B.CM经理负责工程的监督、协调及管理工作，在设备的制造、安装和调试过程中的主要任务是定期与承包商会晤，对成本、质量和进度进行监督，并预测和监控成本和进度的变化
C.这种模式可避免设计与采购、制造、安装和调试的矛盾，可将设备设计、采购、制造、安装和调试更为紧密地结合在一起，发挥综合优势，从而使业主能够得到高质量的设备工程项目
D.由一个项目公司发起并提出项目，由政府部门授予该项目公司以特许权，由其负责项目的筹资、设计、建设及项目投产后一段时间的运营，在特许权期满后，该公司将项目资产无偿移交给政府部门
E.CM模式的最大优点是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期，节约建设投资，减少投资风险，可以比较早地取得收益
第10题
特种设备在制造、安装、改造、重大维修过程中，监督检查的主要内容有（）。
A.核实涉及安全性能的项目是否符合安全技术规范要求
B.抽查受检单位质量管理体系运转情况
C.确认出厂技术资料
D.确认安装、改造、重大维修的有关技术资料
E.检查受检单位进度计划执行情况
