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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

建立施工项目管理组织的工作包括()。

A.编制投标文件

B.建立项目经理部

C.明确各部门、各岗位职责、权限

D.确定项目管理目标

E.制定项目部的管理制度

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第1题
施工组织准备的工作包括()等的准备。

A.建立项目组织机构

B.集结施工队伍

C.“五通一平”

D.对施工人员进行入场教育

E.订立采购合同

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第2题
施工项目进度控制的组织措施包括()。

A.确认分包合同的工期与总包合同的工期相一致

B.建立进度控制的工作制度

C.尽可能采用新材料、新工艺、新技术

D.按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解

E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任

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第3题
通常建筑企业材料管理实行分层管理,一般包括管理层材料管理和劳务层材料管理,其中管理层材料管理任务包括()。

A.建立稳定的供货关系和资源基地

B.组织投标报价工作

C.建立材料管理制度

D.限额领料

E.接受项目管理人员的指导、监督和考核

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第4题
关于建立文明施工现场的工作内容,下列说法错误的有()。

A.搞好劳动组织和班组建设,不断提高施工现场人员的思想和技术素质

B.按审核批准的施工总平面图布置管理施工现场,规范场容

C.经常检查施工项目现场管理的落实情况,听取社会公众、近邻单位的意见,发现问题及时处理

D.加强施工现场文明建设,展示和宣传企业文化,塑造企业及项目经理部的良好形象

E.研究、认识和利用技术规律,科学地组织各项技术工作,充分发挥技术的作用

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第5题
项目经理部计量管理员对施工使用的计量器具进行现场跟踪管理,工作内容包括()。

A.建立现场使用计量器具台账

B.负责现场使用计量器具周期送检

C.使用计量器具

D.负责现场巡视计量器具的完好状态

E.负责检定计量器具

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第6题
不属于施工项目管理组织的是()。

A.组织设计

B.组织建立

C.组织运行

D.组织解散

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第7题
施工项目管理组织的是()。

A.组织设计

B.组织建立

C.组织运行

D.组织解散

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第8题
下列()不属于施工项目管理的内容。

A.建立项目管理组织

B.信息管理

C.进行目标控制

D.打入某地区的建筑市场

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第9题
不属于施工项目管理内容的是()

A.建立项目管理组织

B.生产要素配置和管理

C.项目的目标控制

D.项目监理

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第10题
工程项目管理的组织是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行的组织系统的设计与建立、()和()三个方面。

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