A.责任包干成本是区域对项目的管理底线,集团强管控
B.最优成本是区域对项目的控制目标,项目不参与制定,区域强管控,集团监控达成情况
C.投资定案成本(责任包干成本)≥实际成本≥最优成本
D.责任包干成本是集团对区域的管理底线,集团强管控
A.合约规划金额确定的前提是目标成本金额确定
B.合约规划管控逻辑:目标成本金额≥招标控制金额≥合约规划金额
C.以合约规划金额为管控目标,严格做好成本全过程管控,保证各级科目成本不超支
D.合约规划规划数量为合同签约数量上限,严格控制合同总数,保证合同范围合理、界面清晰,杜绝出现合同重复、漏项、甩项等情况产生
A.资源统筹
B.业务撮合
C.风险防控
D.辅助决策
A.某一条管桩生产线公司辅材库存高达500万
B.A公司应收账款6000万,其中逾期占比30%以上
C.某公司闲置固定资产达1000万未处理
D.某公司当月钢材采购成本环比上涨800元/吨
A.现有公司层面数据安全管理组织架构是否完善
B.数据安全管理制度和流程是否完善
C.是否建立涉及数据全生命周期安全管控策略和技术措施
D.文件加解密机制是否完善