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[单选题]

公司的成本观是管控____、全产业链成本费用()

A.全寿命周期

B.全过程要素

C.全生命周期

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C、全生命周期

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第1题
下列关于目标成本管理正确的是()

A.责任包干成本是区域对项目的管理底线,集团强管控

B.最优成本是区域对项目的控制目标,项目不参与制定,区域强管控,集团监控达成情况

C.投资定案成本(责任包干成本)≥实际成本≥最优成本

D.责任包干成本是集团对区域的管理底线,集团强管控

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第2题
下列属于项目设计全周期管控要点的是()

A.设计工作前置

B.挖掘货值

C.压缩成本

D.控制风险

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第3题
以下关于成本力提升管控思路说法正确的是()

A.主动拓展决定土地成本

B.政商关系决定开发成本

C.设计决定静态全成本

D.招标决定合同成本

E.管理决定过程成本

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第4题
关于合约规划,以下说法错误的是()

A.合约规划金额确定的前提是目标成本金额确定

B.合约规划管控逻辑:目标成本金额≥招标控制金额≥合约规划金额

C.以合约规划金额为管控目标,严格做好成本全过程管控,保证各级科目成本不超支

D.合约规划规划数量为合同签约数量上限,严格控制合同总数,保证合同范围合理、界面清晰,杜绝出现合同重复、漏项、甩项等情况产生

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第5题
承责指标管控免考核中期区免考核流程中,全成本免考核、节点免考核及延期考核,于明源“系统日常运营流程”发起()
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第6题
产品的质量情况是公司经营的基础之一,可以不作为成本管控的范畴。()
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第7题
装维物料管理基本原则包括建立“区公司、分公司、代维单位”三级组织管理机制,实现装维物料的全流程管控。()
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第8题
全方位、全过程、全口径实时跟踪记录金融交易数据,为业务管理、报表统计、运营分析等提供数据支撑,体现的是产业链金融平台的()功能。

A.资源统筹

B.业务撮合

C.风险防控

D.辅助决策

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第9题
下列属于“苏城无诈”专项治理行动的工作措施的有()

A.落实责任全民防

B.控住重点人

C.控住产业链

D.控住入口关

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第10题
下列项目中,不属于“资源应用的低效率”管控范畴的是()

A.某一条管桩生产线公司辅材库存高达500万

B.A公司应收账款6000万,其中逾期占比30%以上

C.某公司闲置固定资产达1000万未处理

D.某公司当月钢材采购成本环比上涨800元/吨

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第11题
一般情况下,识别数据风险需要考虑的前三个关注点是()

A.现有公司层面数据安全管理组织架构是否完善

B.数据安全管理制度和流程是否完善

C.是否建立涉及数据全生命周期安全管控策略和技术措施

D.文件加解密机制是否完善

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