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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

以下哪项不属于矩阵组织的缺陷 ?

A.项目团队有多个上司

B.更容易导致重复工作和冲突

C.更难以监控

D.更利于进行水平和垂直的信息传播

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第1题
以下哪项不属于会展组织方外包旅游观光项目的原因_____

A.旅游公司产品价格更低

B.参加会展旅游活动人数太多,不好管理

C.旅游公司的设计和安排更为专业

D.为了节省时间和精力

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第2题
定位学派认为战略是企业在竞争环境中的实际位置,战略形成即是对合适位置的精确选择,以下哪项不属于定位学派的战略分析方法:()。

A.五力模型

B.种群生态观

C.价值链分析

D.波士顿矩阵

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第3题
HSE培训内容是HSE培训的关键,也是HSE培训矩阵的核心要素,一般包括四个部分。以下哪一项不属于HSE培训四个部分内容?()

A.通用安全知识

B.本岗位基本操作技能

C.HSE知识、方法与工具

D.各种会议

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第4题
项目经理所在的公司从事高科技领域,需要综合并共享几个职能特性,项目经理现在为一个新项目选
择合适的组织结构,以下哪项选择可能适合?

A、 矩阵

B、 强矩阵

C、 职能型

D、 项目型

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第5题
在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确

A、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确

B、冲突的来源包括项目有限性,PERT/CPM时间表,合同管理程序以及合同类型

C、只要可能冲突要尽量避免

D、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出需求

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第6题
以下哪项是属于事故的直接原因()。

A.技术和设计上缺陷

B.人的不安全行为

C.劳动组织不合理

D.没有安全操作规程

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第7题
以下哪一项不属于我们使用的5个为什么?()

A.要确定一个缺陷或问题的根源

B.预防表面和短暂的解决方案

C.我们获得的评估结果

D.可以学的很快且不需要任何统计工具

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第8题
以下哪项是项目失败的主要原因?A、 缺少项目型或强矩阵结构,范围定义不充分,缺少项目计划B、

以下哪项是项目失败的主要原因?

A、 缺少项目型或强矩阵结构,范围定义不充分,缺少项目计划

B、 没有高层管理的承诺和支持,项目团队不和谐,项目经理领导不力

C、 客户需求职认识不充分,项目团队成员分散在不同地方,在项目交付前没有和客户充分沟通

D、 组织因素,客户需求认识不充分,项目需求不明确,计划编制和控制不力

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第9题
以下哪一项是PRECEDE-PROCEDE模式中教育与组织评估的内容()

A.应对方式

B.朋友、父母等人员的鼓励

C.政策方面的优势与缺陷

D.人均收入

E.家庭的生活质量

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第10题
以下哪项内容不属于《传染病报告卡》的必填项?()

A.身份证号码

B.性别

C.疾病名称

D.初/复诊

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