题目内容
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[多选题]
绩效分配方案的核心是KPI的选择,选择KPI要根据医院的管理现状、存在的问题、想要实现的目标,从以下哪几个方面来考虑()。
A.规模。没有规模就没有效益,医院发展就不容易可持续,是医院做强的基础
B.结构。包括收入结构、病人结构等等
C.成本。成本是效率指标,没有效率就没有竞争力
D.发展方向。要根据医院定位和学科现状明确发展方向,并用合适的指标体现出来
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A.规模。没有规模就没有效益,医院发展就不容易可持续,是医院做强的基础
B.结构。包括收入结构、病人结构等等
C.成本。成本是效率指标,没有效率就没有竞争力
D.发展方向。要根据医院定位和学科现状明确发展方向,并用合适的指标体现出来
A.绩效反馈
B.绩效结果
C.绩效分配
D.绩效申诉
(1)分别用理想模式(最大化)和分配模式(归一化)计算3个岗位的综合权重,给出优劣排序。
(2)增加一个新的岗A4,其发展前景和当前报酬都与A1相同,再用理想模式和分配模式计算,原岗位A1,A2,A3,A4的排序是保持不变,还是发生逆转?
(3)如果增加的新岗位是A4',其发展前景比其他岗位都好,如下表,用理想模式计算,原岗位的排序也会逆转吗?如果允许新方案的权重大于1(原方案的最大权重仍为1)呢?
从以上的讨论,你能得出什么结论?