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试述人员报酬的含义及组织在制定人员报酬时应遵循的原则。

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更多“试述人员报酬的含义及组织在制定人员报酬时应遵循的原则。”相关的问题

第1题

现代医院人力资源管理的功能是（）

A.制定人力资源规划

B.配置各级各类人员

C.进行绩效考评

D.管理工资报酬及劳保福利

E.管理员工档案

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第2题

“人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。”这一概念属于()。

A.过程揭示论

B.目的揭示论

C.现象揭示论

D.综合揭示论

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第3题

目标管理的定义中，最关键的是( )

目标管理的定义中，最关键的是（)

A、上下级管理人员以及员工共同制定组织目标

B、进行组织目标分解，并具体展开到组织中每个部门、每个个人

C、确定与目标相联系的责任和权力，并用这些措施来进行管理、评价和决定每个部门和人员的贡献和报酬

D、一套系统化的管理方式

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第4题

组织在制定人才吸引策略时，需明确自身具有吸引力的因素，包括（）。

A.优秀的组织文化

B.有吸引力的职位

C.有竞争力的报酬

D.系统的培训

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第5题

工作分析的作用包括有()。

A.任用合格人员

B.制定有效的人事预测方案和人事计划

C.提高工作和生产效率

D.建立先进、合理的工作定额和报酬制度

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第6题

职能型组织的主要优点是（）。

A.推销人员的报酬高

B.易于管理

C.易于协调各项营销活动

D.可针对不同的细分市场

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第7题

外部分析人员在应用总资产报酬率指标分析时，应该出于非生产性或者不能赚取报酬，而将这些资产从投入资本中剔除。（)

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第8题

本计划引进人员在享受本计划报酬期间按照梦想创始人计划标准进行考核;退出本计划时在退出月份所在的基本法考核周期即参加基本法考核（）

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第9题

临促人员由网格长签订临时用工协议，仅明确任务量及完成任务量后的报酬，时间不超过12个月。（)

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第10题

绩效考评可以为()工作提供依据。

A.人员任用

B.决定人员调配和职务升降

C.报酬制度的建立和调整

D.对员工的奖励及惩罚

E.对员工的激励

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