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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()对制度执行的情况,执行效果,反馈建议等进行统一管理,开展定期评估与不定期评估。

A.制度起草部门

B.制度执行部门

C.制度管理部门

D.制度责任部门

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第1题
项目部安全质量管理职责中以下属于项目部经理职责的有()。

A.开展人员动态管理,组织对在建项目关键环节的管控工作,对监理人员提出工作要求和指导意见

B.抽查项目监理资料、现场管控情况、监理人员工作情况,检验安全质量制度、标准、规范的执行效果

C.指导项目部监理人员(单项负责人、组长、监理员)开展安全质量自查工作和执行安全质量制度、标准、规范等有关要求,检查关键环节管控情况,监督监理人员工作效果,提出意见和建议

D.抽查项目监理资料、现场管控情况、监理人员工作情况,检验项目部安全质控员的工作效果,并根据《安全质控员考核办法》对项目部安全质控员进行考核员

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第2题
决策委员会对保密管理过程中的首要环节,做出有预见性的决策行为,并对保密决策和相关制度的执行、检查和监督,对保密决策和相关制度不完善情况及时反馈及修正()
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第3题
执行轮值的分公司由值班人员统一对接分公司所有来电业务,需分公司协助解决的事宜联系值班号码即可;为了监测执行效果,请客服同事反馈分公司轮值的接通率及处理时效给疑难支撑,周期建议为()

A.天

B.周

C.月

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第4题
县级分公司客户服务部是卷烟货源供应策略宣传、供应效果跟踪的部门,具体负责()

A.宣传货源供应策略,收集市场信息

B.制定货源供应的调控策略

C.制定、执行、公示全市卷烟货源供应策略

D.分析辖区货源供应效果,反馈供应建议及意见

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第5题
质量异常叫停制度管理要求()
A.质量管理部门和车间对工厂/车间触发叫停条件的质量异常事件必须及时叫停。叫停人在叫停后15分钟内将叫停情况反馈质量部:车间填写《叫停事件登记簿》相关项目于24小时内向质量部报备。后续进行原因分析并及时反馈相关报告B.被叫停车间按照纠正措施执行,并将整改完成情况反馈质量部与主管部门,质量部对车间整改情况进行确认并给出是否恢复生产意见C.质量管理部门负责对触发叫停条件的质量异常事件进行跟踪,协助车间进行原因分析与改进
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第6题
海事法规和规范性文件后评估报告应当包括哪些内容:()。

A.评估工作的基本情况;

B.评估内容分析;

C.评估结论,包括海事法规或规范性文件的执行效果、制度评价、存在的主要问题,以及修改、废止、解释、制定配套制度、改进管理等相关建议;

D.其他需要说明的问题。

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第7题
企业人员培训情况:建立了人才培养机制,培训_____健全,培训_____完善,培训_____投入到位,执行效果良好;

A.制度

B.规划

C.计划

D.经费

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第8题
贷后管理例会重点对()进行讨论评议。

A.审议上期贷后管理例会议定事项落实情况及执行效果

B.根据贷后检查和监控信息,分析客户风险状况,评议风险程度,提出风险防控意见

C.分析风险诱因,查找管理的薄弱环节或存在问题,提出加强管理的工作要求或完善制度的意见

D.客户身份重新识别

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第9题
当项目部门或人员在落实分公司、公司有关制度,执行相关决议的结果 与企业制度规定、预期目标、市场实际情况有较大差距时,监督员可以对不合理情况提出处理意见或建议,并要求立即整改()
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第10题
安全隐患排查治理需执行“一案一档”制度,规范建立五张表,即:报告表、排查治理情况统计表、登记备案表、治理档案及概况表、排查治理效果评价表。()
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