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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

围绕以下“业务管理”关键事项,你希望学习哪些方面的内容()

A.清晰定义目标,避免行动偏离方向

B.合理分工授权,避免混乱无视责任

C.有效跟踪检查,避免事情执行走样

D.开展有效复盘,避免不犯重复错误

E.其它

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E、其它

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第1题
作为项目经理,你认识到团队建设是项目成功的关键。因此,你希望评审团队运作的技术背景。
这种信息能从以下哪能点中找到?()

A.团队章程

B.项目计划

C.招聘管理计划

D.组织的政策和方针

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第2题
你最近在一个经常需要加班赶任务的项目团队工作。最初的任务是计算机设计,这种工作很适
合你,但他们还要求你写很多技术报告及完成几个神秘的编程任务。有关技术报告及编程的工作并不是原来分配给你的任务,也不是你的技术领域。你必须晚上及周末加班来完成工作。你奇怪你为什么要做那份工作,为什么在项目开始时好坏份工作没有分配给你。你在管理公司的下一个项目,并且希望避免相同的情况发生。因此,你应该——()

A.保证所有的工作可被跟踪到范围报告以进行范围校验

B.应用包含资源柱状图及资源平衡的项目管理软件

C.保证WBS足够精细,所有的活动都有详细的定义

D.应用关键链进度安排来说明可能的计划外事项,重点放在缓冲器上

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第3题
哈佛商学院的研究者发现,最重要的管理行为涉及两个基本事项:使员工能够在工作中取得进步;把员工当作人,体面地对待他们。你如何看待这两种管理行为?对于一个像你这样正在学习管理的人来说,它们的意义是什么?

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第4题
后督管理重点围绕以下哪些方面展开()

A.业务开展的合规性

B.总行制度和部门规章落实的有效性

C.经营管理方面是否存在重大内部缺陷

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第5题
以下说法错误的是()

A.干部管理系统包括培养系统、盘点系统、标准系统、选拔系统和评价系统

B.战略预备队是短效机制,当出现爆炸性机会点的时候,要在行政组织上快速调整,战略预备队快速培养人才,争夺战略机会窗

C.华为大学在人才培养过程中的作用是学习项目设计、学习和课程设计、组织和运营

D.企业大学一切为了业务,要以业务为导向(以客户为中心),我们要围绕业务需求和公司的战略需求来培养人才

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第6题
《关于完善国家工作人员学法用法制度的意见》规定,领导班子和领导干部在年度考核述职中要围绕法
治学习情况、重大事项依法决策情况、依法履职情况等进行述法。()

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第7题
以下对于区块链安全性的述说错误的是()。

A.区块链会共享你可能不希望共享的信息

B.智能合约有时既不智能也并非合约

C.区块链已经从本质上消除了中央集权式管理

D.区块链仍需不断治理

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第8题
你同项目小组讨论控制时间表的最佳途径,你希望能够控制那些改变项目进度的因素。同时你还想知道进度在什么时候发生变化,这样你可以采取相应的控制措施。你同小组成员讨论如何为衡量和报告项目进度作准备,为此你同意利用以下:

A.进度表管理计划

B.网络图表

C.项目进度表

D.技术基线

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第9题
销售岗位能力,应具备以下哪些内容()

A.销售规划和管理关键客户的能力

B.分析解决问题能力

C.专业知识运用和学习发展能力

D.建立伙伴关系能力

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第10题
在质量管理方面你希望学习()

A.GSP报表的填写

B.GSP日常工作操作内容

C.质量管理制度的学习

D.药品的储存、陈列要求方面

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第11题
案例:某政府单位,希望围绕社会治安、综合治理重点业务,建成集控制中心、视频会议、视频监控多功能合一的平台,同时使用电信专线、固话及云业务,客户表示不需要摄像头等设备所有权,预算20万元,该业务建议采用()模式

A.销售模式

B.代购模式

C.成本模式

D.转租赁模式

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