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[判断题]

公司优势领域成功走向海外的案例有印度百金公司二硫化碳项目，项目于2012年3月开工建设，2014年4月一次性成功投产（）

答案

是

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更多“公司优势领域成功走向海外的案例有印度百金公司二硫化碳项目，项…”相关的问题

第1题

如下哪些案例是属于工业安全领域的（）

A.伊朗核设施震网事件

B.万豪酒店客户信息泄露事件

C.台积电中毒事件

D.印度天然气公司客户信息泄露事件

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第2题

《强军兴军新征程》邮票纪念册营销案例分析。中国特色社会主义进入了新时代，国防和军队建设也进入了新时代。并提出力争到2035年基本实现国防和军队现代化，到本世纪中叶把人民军队全面建成世界一流军队。在此时代背景下，某邮政公司同当地部队合作制作《强军兴军新征程》邮票纪念册，集邮公司主动上门联系，精心策划制作方案并建议将单纯的画册改为制作有纪念意义的邮票册。该版票册主要以我军建军精神为主线，凸显“中国梦？强军梦”思想，详述整个国防建设的光辉历程，着重介绍十八大以来强军梦的践行与成就，展示我军走向强大的征程。内容有中国人民解放军建军九十周年套票、小型张、版式一、首日封、小型张首日封。图文并茂的展示中国军人形象。由于营销人员服务到位，设计方案和样稿精美，充分反映主题，客户定制1000册，创收22.8万元。通过此次合作集邮专业在定向邮品开发，提高邮品附加值工作上收获很大，发挥自身优势，面对市场，把握经济发展脉搏。

根据以上案例，下列选项中分析正确的是（）。

A.找准客户的需求是集邮品成功开发的关键。

B.在事件面前用邮品说话，以真实感人的图片。

C.塑造集邮品的文化价值、市场价值、收藏价值、礼品价值和宣传价值。

D.通过创意策划让集邮品的宣传作用发挥到极致。

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第3题

公司的愿景使命并非一成不变，伴随公司业务的发展，使命愿景也在一路演进，牵引公司成长，下面哪些属于我司发展中演进的使命愿景（）

A.创业阶段：三分天下有其一

B.国内发展阶段：《华为基本法》重点回答——华为为什么能成功支撑华为成功的关键要素有哪些华为要取得更大的成功还需要哪些成功要素

C.海外拓展阶段：2006年报中发布愿景丰富人们的沟通和生活

D.从CT走向ICT：2018刷新公司愿景使命——把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织、构建万物互联的智能世界

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第4题

拜访合作伙伴前需要做哪些准备（）

A.了解我们所拜访的分销商的行业优势

B.准备我司产品与行业优势的结合点，行业需求分析，业内成功案例

C.行业渠道的主营业务，主要合作伙伴

D.准备好公司介绍及产品业务介绍

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第5题

中交集团最大的优势在海外，最大的潜力也在海外。当前，面对中美经贸摩擦、海外竞争加剧等一系列风险挑战，中交海外已经走向新的历史关口，必须进一步提升“走出去”的加速度和“走上去”的高水平，巩固企业（）的排头兵地位

A.海外优先发展

B.全球化发展

C.走向海外发展

D.扩张性发展

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第6题

金善福®螺旋藻片的推荐优势（）

A.国药准字OTC，有明确疗效

B.螺旋藻这类产品消费者熟知

C.天然有机螺旋藻为原料，营养素丰富，不含重金属和色素

D.百搭产品，可和多种慢病联合用药

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第7题

伦敦奥运会上，林丹遭遇了近乎尤法渡过的难关，似乎胜利的天平已经倒向对手。但他一点点把劣势板平，又逐步确立优势。最终把优势化为胜利，成功卫冕，为国争光。林丹的赛场经历给我们的哲学启示有（）①只要经历逆境就能走向成功②人生需要不断追求更高的道德日标③事物发展的前途是光明的④要认识到事物发展是前进性和曲折性的统一

A.①③

B.①④

C.③④

D.②④

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第8题

金智涉足高校教学信息化领域的业务储备优势有（）

A.二十多年的高校信息化建设经验积累

B.二十多年的高效跨部门数据分析能力

C.十多年的教务系统研发经验

D.一流的教学信息化专家团队

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第9题

一碗螺蛳粉，撬动大产业。从堂食到袋装速食，从“小作坊”到工业园，“柳州螺师粉”年产值超百亿元，从广西柳州走向了世界，远销海外20多个国家和地区。小小的螺蛳粉，既是广大民营企业创造力与活力的生动展现，也是国家持续支持民营经济发展的一个缩影。这体现了（）①要充分发挥政府在资源配置中的决定性作用②非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分③毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济的发展④公有制经济与非公有制经济都是社会主义市场经济的主体

A.①②

B.①④

C.②③

D.③④

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第10题

大宇公司创建于1967年，其创始人金宇中動奋、严厉、具有强烈的进取心。大字最初在出口纺织品方面

取得了成功。公司业务不断扩展到贸易。汽车、机械、电子、建筑、重型造船......金宇中出售了一些钢铁、金融和房地产项目，加强管理代替了放任自流的管理风格，重新实行了集权化管理；一些管理者或退休，或解聘，此外，还撤销了几千个岗位。所有这些变化对财务状况和公司文化都产生了积极的影响，然而，到了90年代初期，大宇还需要对付坚挺的韩国货币、上升的劳动力成本与日本的竞争以及其业务涉及的不同国家的经济衰退等不利因素。问题：(1)在案例中，哪些是可控因素，哪些是不可控因素？(2)金宇中先生对这些因素如何做出反应？(3)从本案例中你能得出什么结论？

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第11题

不乱分股权有哪些好处（）

A.创始人有更大的动力和责任

B.有更多的余地融资融人融智

C.公司可以成功的走向上市

D.对公司的未来有更大选择权

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