案例:某项目分包合同金额100万元,因合同以外工作内容变化增加金额35万元,该如何操作最合理()
A.工程部发起变更
B.重新签订合同
C.与施工单位协商砍价
D.签订补充协议
D、签订补充协议
A.工程部发起变更
B.重新签订合同
C.与施工单位协商砍价
D.签订补充协议
D、签订补充协议
A.由设计部对图纸漏缺部分进行完善补充,下发设计变更
B.现场工程师要求施工单位先施工,于竣工后统一结算费用
C.由成本部测算此部分涉及增加费用
D.现场工程师根据施工图补充缺漏部分图纸,发起任务单
事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。
事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。
事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成了损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下:
(1)在建工程损失26万元;
(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;
(3)施工机具损坏损失12万元;
(4)工程损坏导致前来给施工单位送货的物资供应单位财产损失5.6万元;
(5)工程所需清理、修复费用3.5万元。
事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。
【问题】
1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。
3.逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位,分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元。
4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。
100
180
190
270
A.1.79
B.1.80
C.2.03
D.2.04
A.O
B.10万元
C.40万元
D.50万元
某高速公路某合同段,签约合同价为6000万元,工期为9个月。招标文件按《公路工程标准施工招标文件》(2009)编制。合同约定按实际完成工程量以合同清单单价进行结算。合同项目专用条款约定开工预付款为签约合同价的10%,计量累计达签约合同价的30%时开始回扣,至计量累计达到签约合同价的80%时扣完。合同约定月支付的最低限额为300万元。合同约定预留质量保证金为月支付额的5%,与计量支付同步扣留。计量支付按月进行。开工后各月实际完成并经监理人确认合格的工程量(假设各月计量与实际完成工程量完成一致)如下表:问题:1)工程价款结算的方式有哪些?2)计算本工程的预付款起扣月份和起扣月份扣回开工预付款金额,完成扣回的月份是第几个月。3)计算第三季度累计支付款。
A.1.79
B.1.8
C.2.03
D.2.04
A.100
B.200
C.2550
D.5100
A.1.79
B.1.80
C.2.03
D.2.04
A.6000
B.7000
C.7800
D.13000