A.个人擅自决定“三重一大”事项的
B.违反“三重一大”决策程序的
C.未深入调查研究、科学论证而盲目决策的
D.不遵守、不执行经过集体决策事项的
A.凡属集团重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金运作的事项必须由集团领导班子集体作出决定。
B.紧急情况下由个人或少数集团领导班子成员临时决定的,应当在事后12小时内向党委、董事会、党政联席会或总经理办公会报告。
C.临时决定人应当对决策情况负责,党委、董事会、党政联席会、总经理办公会在事后按相关规定和程序予以确认。
D.“三重一大”决策中追究责任的方式有责令检查及纠正、诫勉谈话、通报批评、免职、责令辞职、给予党纪政纪处分等。
A.凡属集团重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金运作的事项必须由集团领导班子集体作出决定。
B.紧急情况下由个人或少数集团领导班子成员临时决定的,应当在事后12小时内向党委、董事会、党政联席会或总经理办公会报告。
C.临时决定人应当对决策情况负责,党委、董事会、党政联席会、总经理办公会在事后按相关规定和程序予以确认。
D.“三重一大”决策中追究责任的方式有责令检查及纠正、诫勉谈话、通报批评、免职、责令辞职、给予党纪政纪处分等。
A.必要的征求意见程序
B.必要的听取意见程序
C.必要的研究论证程序
总行《关于贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》善于“三重一大”事项决策的原则有()。
A.集体决策、专家决策、依权限决策、科学决策
B.集体决策、依法决策、领导层决策、科学决策
C.集体决策、依法决策、依权限决策、科学决策
A.会议纪要
B.会议记录
C.工作报告
D.工作简报