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第1题
你的组织对项目应包括的信息提出了要求。其中要求对你的项目的管理方法和战略进行说明。
为此，你应该概括：（）
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A．项目章程
B．范围说明
C．进度和成本的绩效考核基线
D．其它知识领域的管理计划
第2题
不良资产收购重组业务中，对于主要还款来源为房地产销售收入的项目，应按照（）分别进行压力测试。
A.作为还款来源的房产预计销售价格降价幅度不低于
B.销售进度延期半年
C.销售进度延期一年
D.按揭贷款延期一个季度
第5题
有关房地产开发贷款表述正确的是（)。
A.可用于偿还土地购置贷款和土地开发贷款，支付建设阶段的人工、材料等其他相关成本
B.主要抵押物是处于开发建设中的房地产项目
C.需随工程建设的进度分段拨付，同时要确保建设贷款被用于既定的目的
D.还款资金来源通常是销售收入或房地产抵押贷款
第10题
以下对于建设工程项目参与方的进度控制的任务的描述中错误的是（)。
A.业主方的控制任务不包括项目动用前阶段的准备工作
B.设计方的进度控制任务是使得设计的进度和招标、施工等工作进度协调
C.施工方需要编制控制性计划和指导性计划
D.供货方的进度计划需要包括供货的所有环节
第11题
《国家电网公司关于加强项目管理关键人员全过程管控的指导意见》中对于业主项目经理（及副经理)的岗位职责界定中，其中不包括（)。
A.组织对进度、安全、质量、技术、造价管理工作计划落实情况进行检查、分析和纠偏
B.监督项目设计、监理、施工单位编制的项目实施策划文件的现场落实情况
C.担任项目现场安委会常务副主任，协助安委会主任落实安全管理委员会责任，定期参加或组织安委会活动
D.参加上级组织的安全质量综合检查，组织参建单位做好迎检工作
