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[主观题]

创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性,还要考虑团队成员在每

一职能上的专业水平。()

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第1题
在准确进行自我评估的基础上,创业者在组建团队、分配角色时,就要考虑团队成员与自己及其他成员各个方面的搭配,可不遵循以下哪项原则()。

A.相似性原则

B.互补性原则

C.共同价值观原则

D.合作性原则

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第2题
创业团队组建时必须明确需求,招募合适的成员,对团队成员定位明确,且有明确的分工和职责。()
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第3题
在制定培训预算时,通常要考虑以下哪些方面()。

A.确定年度培训预算的核算基数

B.选用适合企业自身实际的预算方法

C.确定企业培训预算的使用

D.组建临时培训预算管理团队

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第4题
景区导游在安排线路时,要考虑团队成员和时空条件等特点,有选择性的进行讲解。()
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第5题
创业团队组建之后,在运作过程中,成员之间会产生合作行为,有时候也会产生冲突,这些都是不可避免的。()
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第6题
创业过程是一个充满了不确定性的过程,团队中可能因为能力、观念等多种原因不断有人在离开,同时也有人在要求加入。因此,在组建创业团队时需遵循的原则是()。

A.目标明确合理原则

B.互补原则

C.动态开放原则

D.精简高效原则

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第7题
根据薛艺老师上课内容,创业首要考虑的是什么?()

A.团队组建

B.项目是否可行

C.专业水平

D.行业的前世今生

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第8题
以下属于组建创业团队阶段重点考虑的问题有()。

A.目标明确、制定计划

B.甄选合伙人

C.建立制度体系

D.公司选址

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第9题
网状创业团队的劣势不包括:()。

A.团队没有明显的核心,整体结构较为松散

B.核心人物的行为必须充分考虑其他成员的意见,权威性不够

C.由于团队成员在团队中的地位相似,因此容易在组织中形成多头领导的局面

D.当团队成员间冲突升级时,容易导致整个团队的涣散

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第10题
项目所必需的各专家处于项目所在城市以外的几个不同城市,而专家们的频繁出差将导致成本严重超支。在组建项目团队时,项目经理应该()

A.重新招募新的专家

B.考虑减少专家出差的次数

C.考虑组建虚拟团队

D.直接向管理层求助

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第11题
网状创业团队的优势不包括:()。

A.团队的成员关系较密切,较容易达成共识,发挥各自的作用

B.团队中成员的地位相对平等,有利于沟通和交流

C.当团队成员之间发生冲突时,团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突,团队成员结构较稳定

D.稳定性较好,组织结构紧密,向心力强,主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大

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