A.风险识别的围
B.信息获取的渠道和方式
C.项目组成员在项目风险识别中的分工和责任分配
D.重点调查的项目相关方
E.项目组在识别风险过程中可以应用的方法与其规
A.德尔菲技术
B.头脑风暴法
C.访谈
D.根本原因分析
A.风险登记册
B.风险减轻
C.风险类别
D.风险分解结构
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.访谈法
D.优势、劣势、机会、威胁分析
A.识别并确定项目有哪些风险
B.识别引发这些项目风险的原因
C.识别项目风险可能引起的后果
D.识别项目的实现情况
A.识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素
B.评价风险对项目的影响程度,并制定出应对的计划
C.为不能控制的因素制定目标
D.消除项目风险
E.通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响
A.项目风险管理是识别、分析、做出响应并控制风险的一整套过程
B.项目风险管理是识别、检验风险的一整套过程
C.项目风险管理是分析风险的过程
D.项目风险管理是识别风险的过程
A.仅受邀参加风险识别过程的人
B.仅关键项目相关方
C.仅项目经理
D.所有项目人员
A.流程图
B.情景分析法
C.德尔菲法
D.SWOT分析法