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[判断题]

集团月度资金计划编制流程未审批归档前,已纳入月度资金计划的付款计划不可进行修订()

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第1题
超出月度预算的付款申请款项和未超出月度预算的款项流程审批是一致的()
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第2题
合作方黑白名单的新增及调整审批流程由集团资金部终审。()
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第3题
下列关于集团客户授信流程说法不正确的是()。
A.辖区内集团客户授信按照审批权限,按法人客户信贷业务基本规程及信贷业务审批等相关管理办法规定的法人客户授信业务流程办理

B.对管理行直接管理的跨区域集团客户,采取“整体授信、统一使用”、“整体授信、分配额度”和“整体授信、批量审批”授信管理模式的集团客户,由管理行主管客户部门直接调查(或与各经办行客户部门联合调查)

C.管理行直接管理的跨区域集团客户原则上不采用“统一授信,集中管控”的授信管理模式

D.对采取“统一授信,集中管控”授信管理模式的集团客户,由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后,将已审批授信方案报管理行主管客户部门,由其汇总确定集团整体授信额度,但汇总的额度同时受管理行授信审批权限的限制

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第4题
用印室按月提取归档超期数据,对于已用印但超1个月业务未落地,且未经审批保留的协议文本,用印
室先发送各对应部门负责人及档案专员,给予3个工作日整改期,整改期结束后,业务仍未落地且未经审批保留的,通报总行对应部门总经理室、分行/宁波地区支行行长室,由总行部门总经理室成员、分行/宁波地区支行分管行长进行督办()

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第5题
日常运行方式管理应按照()的流程执行。

A.申请、编制、审核、审批、下发、执行、监督、归档

B.申请、审核、审批、编制、下发、执行、监督、归档

C.申请、审核、编制、审批、下发、监督、执行、归档

D.申请、审核、编制、审批、下发、执行、监督、归档

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第6题
下列关于建工名义项目发票开具流程的说法中正确的是()

A.发起开票申请前,需先预缴增值税及附加税

B.建工二级单位审批需在3日内完成

C.建工财务资金部审批需要在2日内完成

D.登记时在发票登记簿上登记发票信息,保管发票申请的主要资料,且在2日内完成

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第7题
以“方案版目标成本”进行管控的项目,若项目存在一级科目超支,必须先发起目标调整或追加流程,待审批归档后,方可发起成本结算后评估审批流程。()
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第8题
质量管理部:负责生产工艺规程、批生产记录的审批,对空白批生产记录的初审,对已填写批生产记录的审核,对已归档批生产记录的归档管理()
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第9题
MM12交接流程归档后,应在流程中查看处理状态为“T”或“F”,用来确认是否已交接成功()
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第10题
未经领导审批或会议通过的未定稿、未生效文件要不要归档?

A.要

B.不要

C.视情况而定

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第11题
未经会议讨论、未经领导审批、签发的未生效的文件也需要整理归档。()
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