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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

建设单位在投资项目成本管理主要负责()。

A.设计阶段预算审核

B.实施阶段工程物资管理

C.验收阶段工程结算

D.工程决算审计申请提出

E.负责施工现场工程物资验收,通过目测或借助简易的工器具检验工程物资完好无损、物理及电气性能指标达标,不合格产品严禁投入使用

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第1题
与施工二次招标型BT模式相比,直接施工型BT模式最大的不同之处在于()。

A.监理单位一般由BT项目发起人负责管理

B.BT项目主办人部分成员承担项目施工工作而兼具BT项目主办人和施工承包商双重身份

C.BT项目公司作为建设单位对BT项目进行融资、组织建设和管理

D.政府或政府授权单位通过法定程序选定承担投资职能的投资机构作为BT项目主办人

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第2题
ICT项目支出分为投资支出、成本支出,项目支出管理包括采购订单、采购合同、成本报账/资本开支两个主要环节。()
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第3题
某总包施工单位承接中学教学楼工程,成立项目经理部,设置资料管理专业岗位,负责收集整理相关的
工程文件。根据背景资料,回答下列1~4问题。

1、在组织该工程项目竣工验收前,应由监理单位提请当地的城建档案管理机构对工程档案进行预验收。

A、对

B、错

2、建设单位应负责该工程()的收集归档工作。

A、工程准备阶段文件

B、监理文件

C、施工文件

D、竣工图

E、竣工验收文件

3、施工单位资料员收集工程文件时,主要应收集()。

A、工程准备阶段文件

B、监理文件

C、施工文件

D、竣工验收文件

4、中学教学楼工程,项目资料员应将施工单位形成的工程文件立卷后向()移交。

A、建设单位

B、勘察单位

C、设计单位

D、施工单位

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第4题
房地产开发项目管理的任务中,()主要包括进度计划编制、适时地调整计划、协调各参建单位进度。

A.费用(投资、成本)控制

B.合同管理

C.进度控制

D.质量控制

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第5题
下列属于工程建设部管理职责的是()

A.组织制订工程建设成本管理制度

B.建立完善工程建设成本基准价参考体系

C.针对工程预算定额中的缺漏,组织制定相应的取费标准,并向相关部门及合作单位发布

D.负责指导、监督、检查各级建设单位在工程实施期间的成本管理及执行情况

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第6题
在不超过投资概算前提下,总承包企业总承包服务费和建设单位管理费的总额可以超过《基本建设财务规则》(财政部令第81号)及《财政部关于印发<基本建设项目建设成本管理规定>的通知》(财建〔2016〕504号)规定的建设单位管理费控制数。()
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第7题
关于项目经理部说法正确是()。

A.项目经理部是一次性具有弹性的施工现场生产组织机构

B.企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门,主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理

C.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在5万元以上的,均实行项目管理,设置项目部。

D.一般项目经理部可设置以下5个部门:经营核算部、技术管理部门、物资设备供应部门、质量安全监控管理部门和测算计量部门

E.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在1万元以上的,均实行项目管理,设置项目部。

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第8题
对于省管市建项目,通过竣工验收的,建设单位根据项目验收情况和验收结论在投资项目管理系统中上传试运行报告、竣工验收报告、正式竣工决算报表、会议纪要、人员名单,发起验收审批流程。()
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第9题
通过结算审批会后,项目成本负责在SAP发起BPM审批,结算审批通过后,由成本管理部与施工单位签订__()
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第10题
项目商务部门仅负责分包商及供应商成本管理,管理费的成本可以由综合或后勤部门自己管理,包括记录成本、控制成本及预测成本,无需在项目商务部的监控之下()
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第11题
在新项目启动过程中,项目管理负责在项目上线1个月内完成的工作是什么()

A.全月收益预测

B.全季度收益预测

C.全年收益预测

D.项目成本预测

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