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[单选题]

对于(),可建立产品经理任务型团队,开展集中营销。

A.小微企业信贷产品

B.客户的电子化需求

C.账户、结算、存款

D.涉及跨条线、跨部门的客户需求

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第1题
在执行下一项目任务之前,风险管理团队要求减轻多个风险,风险负责人向项目经理确保风险任务已完成,可开始下一个任务,项目经理接下来应该怎么做()

A.批准开展下一个任务的工作,并评估残余风险

B.评估残余风险,并关闭风险登记册

C.在风险登记册中更新风险结果,并评估残余风险

D.与相关方一起对减轻任务开展审查,并要求更新风险

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第2题
调动()积极性。配合政府开展工业锅炉和窑炉拉 网式排查,全面掌握行业分布、蒸吨规模、燃料及炉型和排污量 等情况,建立客户清单和基础台账

A.政企客户经理

B.城乡网格化经理

C.乡镇台区经理

D.营业厅电管家

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第3题
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目
标的方式是目标管理(MBO)。下面哪一项不属于MBO强调的内容?()

A.建立明确的和现实的目标

B.阶段性评估项目目标是否达到

C.提高对于项目的预期,团队建设,和对于项目的承诺

D.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决

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第4题
在定义迭代长度时,敏捷团队应注重以下哪些细节()

A.交付大量有价值的产品功能,故事定义和开发,以及客户接受的故事

B.交付大量有价值的未测试代码,预期任务复杂性,以及客户接受的故事

C.平均团队速度,季度财务日志,以及建立、测试和设计过程

D.交付大量有价值的未测试代码,故事定义和开发,以及客户接受的故事

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第5题
组训年度工作计划不必注意经营节奏的掌握,可前松后紧,把经营任务都延到年底,这对于经理和销售人员来说压力都不太大,是否合理规划,循序渐进,圆满完成各项经营任务指标都没关系()
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第6题
销售人员职责不正确的选项为()

A.对于已离职人员续保重新分配的业务,应在提前30天与续保客户取得联系,并告知客户原销售人员已离司,以后的客户服务工作将由新分配人员继续完成,保证客户服务的延续性

B.预计或出现续保问题时,应主动向团队经理提出需求,团队经理无法解决的,由团队经理统一向上级汇报,以获取必要的支持

C.展业前不用检查是否有续保保单,不用提前30天对客户进行续保提醒,不用了解客户需求并提供必要的服务

D.在日常展业活动中,应加强对客户信息的收集整理,建立完整的客户信息档案资料,出单时如实填报客户信息,并配合公司完成相关的客户回访工作

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第7题
你想要对当前这个项目的工作内容进行细分,以使得每个项目团队成员都有各自独立的工作。每个团队成员完成的各自独立的工作字项目管理中被称为:

A.工作分解结构中最低水平上的可交付产品

B.有着特殊标识符的工作任务

C.必要的报告水平

D.可以分配给多个工作单位的任务

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第8题
你想要对当前这个项目的工作内容进行细分,以使得每个项目团队成员都有各自独立的工作。每个团队成员完成的各自独立的工作在项目管理中被称为:()

A.工作分解结构中最低水平上的可交付产品

B.有着特殊标识符的工作任务

C.必要的报告水平

D.可以分配给多个工作单位的任务

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第9题
健全科技评价机制,完善()科技项目分类评价制度,建立非共识科技项目的评价机制,优化科技奖励项目。

A.自由探索型和任务导向型

B.自由探索型和项目导向型

C.真理求证型和任务导向型

D.可续探索型和真理求证型

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第10题
华南公司研发中心在团队开展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,成员更注重任务的完成情况和整个团队的开展。华南公司的研发团队处于团队开展的()阶段。

A.形成

B.标准化

C.成熟

D.波动

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第11题
带好伙伴就是明确团队中网格经理、装维人员、渠道队伍、行销人员的管理职责及支撑要点,拥有带领团队打胜仗的基础意识,做好网格团队目标管理与任务委派分工,做好网格团队的日常工作管理工作。()
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