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[单选题]

某市为了发展文化强市战略,在2008年、2010年先后建成了两个图书馆,2008年底共办理市民借书证7万余个,到2010年底共办理市民借书证13万个,2011年,该市又在新区建立了第三个图书馆,于2012年初落成开放,截止2012年底,全市共计办理市民借书证20余万个。市政府由此认为,该项举措是有实效的,因为在短短的4年间,光顾图书馆的市民增加了近两倍。以下哪项如果为真,最能削弱上述结论是()

A.图书馆要不断购置新书,维护成本也很高,这会影响该市其他文化设施建设

B.该市有两所高等学校,许多在校生也办理了这3个图书馆的借书证

C.很多办理了第一个图书馆借书证的市民又办理了另外两个图书馆的借书证

D.该市新区建设发展迅速,4年间很多外来人口大量涌入新区

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C、很多办理了第一个图书馆借书证的市民又办理了另外两个图书馆的借书证

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第1题
双塔效应:指两个实力雄厚的相邻经济体强强联合,利用各自的集聚辐射能力,共同带动周围区域发展的现象。下列属于双塔效应的是:()

A.某市围绕“精准定位消费人群、打造特色商业体”的要求,以市区著名商圈为轴心,推动商业布局错位竞争,建成了商务、文化、居住等不同功能区

B.某区域两个特大城市利用优越的区位条件,按照“发挥优势、取长补短、互惠互利”的原则,经过多年努力,在科技、文化、工业等方面形成了国内领先的优势

C.某市为了加快经济发展,将经济基础雄厚、发展空间有限的核心区与基础薄弱但发展潜力巨大的城郊区进行了区域整合,城市综合实力很快有了显著提升

D.某市国家级创新产业园成立之初,重点培育信息和医药两大产业,吸引多家世界500强企业入驻,进一步促进了本市产业转型升级,提升了城市的整体竞争力

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第2题
我们要坚持()战略,突出对项目和发展的考核。

A.工业立市

B.工业兴市

C.工业强市

D.农业立市

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第3题
某市文化广电旅游局根据自由裁量权,在法律法规规定的范围内同时参考本地文化市场发展状况和经
济发展水平。制定了《XX市文化市场行政处罚自由裁量权实施细则》对文化市场各种违法违规行为规定了详细的处罚标准,但没有对外公布,仅作为内部使用的参考文件。该市某网吧业主曹某,向该局提出了信息公开的申请。该局以此文件为内部使用为由,不属于政府信息公开的范围,予以拒绝。请问该局这个决定是否正确?()

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第4题
《关于推进“食在平度”工作的实施方案》中,围绕打造“食在平度”旅游子品牌,重点推进“美食+”产业的“个、十、百、千工程”(),争创因美食而闻名、以美食聚人气的旅游强市。

A.个,即在市区打造一个地标式美食文化部落。

B.十,即在全市培育十个各具特色的美食旅游小镇或特色村。

C.百,即培养百名美食产业名厨和营养师。

D.千,即发展千个美食产业经营户。

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第5题
未来几年,既是知识产权强国建设的开创期,又是知识产权战略实施的关键期,也是深化知识产权领域改革的攻坚期。着眼未来,高航将一如既往践行“_____”的发展理念,为广州建设国际科技创新枢纽和知识产权强市夯实知识产权运营基础,让创新成果实现最大价值。()

A.以运营为核心

B.以数据作依托

C.以金融促发展

D.以服务树口碑

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第6题
某市市政府举办大型文化艺术节晚会,市公安局在检查时发现有发生安全事故的危险,此时,市公安
局应当()

A 立即责令市政府停止活动

B 立即疏散人群,并向市政府和上级公安机关报告

C 对主管此项工作的副市长处五日以上十日以下拘留,并处二百元以上五百元以下罚款

D 应当先责令主管此项工作的副市长进行改正,拒不改正的,处五日以下拘留

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第7题
A.管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。B.它

A.管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。

B.它是指一定历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它由三个组成部分:精神文化、制度文化和物质文化。

C.它是一个全面的管理系统。它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,高效率地实现个人目标和组织目标。具体而言,它是一种通过科学地制定目标,实施目标,依据目标进行考核评价来实施管理任务的管理方法。

D.为了实现长期生存和发展,在对组织内部资源条件和外部环境进行分析的基础上,确定战略目标和实现目标的有效战略,并将战略付诸实施和对战略实施过程进行控制和评价的一个动态过程。

E.由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系。

21.管理()

22.领导()

23.目标管理()

24.企业文化()

25.战略管理()

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第8题
(二)某公司是一家国有整车制造企业。公司下设3个事业部,分别涵盖了小轿车、大客车和卡车的生产销售业务。公司作为大型企业,也曾有过不错的经营业绩。由于企业产品老化,近年来,在竞争日益激烈的汽车市场上,企业逐渐陷入困境。公司新上任的领导为了扭转困局,经过市场分析,针对卡车市场竞争相对不激烈、排名前面的厂家没有将卡车作为发展重点、而本企业又有一定竞争力的情况,决定研制新型卡车以扩大市场。为了实施项目管理,公司从各部门抽调骨干人员组成了专门团队。法l律.教育)网团队领导为了保证研制的顺利进行,决定推行新的研制模式,强调在设计阶段就开始关注产品整个生命周期中的各个方面,通盘考虑质量、成本、进度和用户的要求。采取新方法后,新型卡车的研制周期大大缩短,很快投放市场,为公司扭转了市场局面。 请分析案例,并回答下列问题:75.从战略管理的角度看,公司研制新型卡车的做法,属于竞争战略中的()战略。!

A.进攻

B.袭击

C.拾遗补阙

D.维持

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第9题
华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。

A.防御型战略组织

B.分析型战略组织

C.开拓型战略组织

D.反应型战略组织

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第10题
咸阳大力实施工业主导、文化兴咸、生态优市、民生为先“四大战略”。()

咸阳大力实施工业主导、文化兴咸、生态优市、民生为先“四大战略”。()

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第11题
市博物馆馆长凌某某未遵守市文化广电新闻出版局外出请示报告制度,没有提前书面请假,也未向分
管局领导口头请假,私自赴外地某市商谈文物赴该市展览事宜,事后,借道回乡探亲,造成不良社会影响。凌某某的行为违反了政治规矩和组织纪律。()

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