根据管理者结对子工作成效,当班组无A类及以上违章、班组违章同期下降20%以上、班组轻伤及以上事故为零,年终对相应班组管理者给予正激励()
是
是
A.监管的区域进行巡查或在服务台查看通道实时监控
B.观察各班组的放客情况和工作状态
C.根据客流情况及上级要求
D.监督和提醒各班组的验放速度及工作状态
A.把安全生产作为衡量地方经济发展、社会管理、文明建设成效的重要指标。
B.企业加大安全投入,健全安全管理机构,加强班组安全建设,保持安全设备设施完好有效。
C.地方人民政府切实履行属地管理职责,对辖区内各类企业包括中央、省属企业实施严格的安全生产监督检查和管理。
D.相关部门、境内投资主体和派出企业要切实加强对境外中资企业安全生产工作的指导和管理。
A.贯彻落实国家相关法律法规、行业标准、公司及省、市公司有关标准、规程、制度、规定
B.编制本单位设备检测工作计划并组织实施
C.指导、监督、检查、考核班组检测工作,协调解决相关问题
D.负责本单位检测技术培训和交流
A.全面工作
B.经济、政治、文化、社会、生态文明建设和党的建设的实际成效
C.地区生产总值及增长率排名
D.解决自身发展中突出矛盾和问题的成效
A煤矿是有2000余人的年产120万吨原煤的中型煤矿。2006年上级主管部门特拨下
15万元奖金,奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大员工。在这15万元奖金的分配过程
中,该矿矿召召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个“分配安全奖金”的会议,这些高层管理者认为,工人只需保证自身安全,而主管们不但要保证自身安全还要负责一个班组、区、队或一个矿的安全工作;尤其是矿领导,不但要负经济责任,还要负法律责任。因此,会议决定,将奖金根据责任的大小分为五个档次,矿长3000元,副矿长2500元,科长800元.一般管理人员500元,工人一律50元。奖金刚好发完,奖金下发后全矿显得风平浪静。但几天后矿里的安全事故就接连发生。当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故起因时,矿工们说:“我们拿的安全奖少,没那份安全责任,干部拿的奖金多,让他们干吧!”还有一些工人说:“老子受伤,就是为了不让当官的拿安全奖。”(20分)
请结合本案例回答F列问题:
(1)请剖析A煤矿的奖金分配方案,并说明它产生负激励作用的原因。(6分)
(2)本次奖金分配方案的设计应重点考虑哪些因素?(10分)
(3)如你是该矿负责人会如何分配这笔奖金?并说明理由。(4分)