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[多选题]

国寿新主管明确清晰的工作目标有哪些()

A.月达星

B.月增员

C.标准组

D.月举绩

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ABC

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第1题
以下哪些业务系统、应用可直接外网访问()

A.(老核心)承保系统

B.(新核心)统一工作台

C.国寿天财

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第2题
高绩效的团队应具有的特征讲述,()是错误的。

A.在高绩效团队中,成员有较强的工作动机和良好的工作状态,充满自信和自尊

B.在高绩效团队中,团队愿意为成员做出承诺

C.高绩效团队必须有一个支持环境

D.高效团队对所要达到的目标有清晰的了解,并坚信这一目标包含着重大的意义和价值

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第3题
经营分析需要对目标有正确理解,有清晰的分析架构,确保数据合理准确()
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第4题
人力岗目标是生产()

A.精英

B.新人

C.国寿企业家

D.主管

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第5题
小A为组经理,5月1号扣费国寿福4000元,可以获得主管举绩奖励()

A.0

B.100

C.200

D.300

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第6题
小A为组经理,5月30号扣费国寿福4000元,可以获得主管举绩奖励()

A.0

B.100

C.200

D.300

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第7题
直辖组津贴基数=直辖组达标人力当月 FYC(含星级人力)×达标人力计提比例+直辖组非标人力当月 FYC×非标人力计提比例+直辖组星级人力当月 FYC(不含主管)×计提比例。组经理艾国寿的直辖组达标人力当月 FYC(含星级人力)为 10000,直辖组非标人力当月 FYC为8000,直辖组星级人力当月 FYC(不含主管)为10000,那么艾国寿直辖组的津贴基数是()

A.1700

B.2100

C.2300

D.2500

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第8题
你被委派去领导一个小组,你要求大家提出变革的建议,但迟迟没有回应。该小组没有清晰的工作目标,会议考勤一直较差,会议室甚至变成了社交场所。但是,小组成员的潜质非常好。此时,对小组未来发展最有益的做法是()。

A.让团队自己解决自己的问题

B.吸收团队的建议,同时确保他们实现工作目标

C.重新明确目标,仔细监督执行

D.让团队参与目标的设定,但不要强迫他们

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第9题
优质护理服务规划工作目标有哪些()

A.以患者满意、社会满意、政府满意为总体目标

B.夯实基础,巩固成果,持续推进优质护理服务

C.加强护理岗位科学管理,丰富护理服务内涵,提升护理服务能力

D.全心全意为患者提供专业化、个性化优质护理服务,提升护理服务品质

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第10题
新员艾国寿4月9号入司,她的新人培训津贴可以拿()个月

A.3

B.6

C.9

D.12

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第11题
新运营基金系统从()申请津贴,其中可申请活动()项,可分为非团队激励和团队激励()两大类

A.国寿云助理;27;5个

B.国寿云助理;25;7个

C.国寿E店;27;5个

D.国寿E店;25;7个

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