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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

根据《北京分公司项目部组织管理及岗位、编制管理办法》规定,5万平米以上铁路站房类、钢结构厂房类、市政类、道桥类、非住宅EPC工程类的标准的人均年产值是多少万()

A.300

B.500

C.700

D.900

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D、900

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第1题
建筑业的组织架构具体分为以下哪几种情况()。

A.子公司——项目部模式

B.总公司——分公司——项目部模式

C.总公司——项目部模式、子公司——项目部模式

D.总公司——项目部模式(直接管理)

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第2题
根据分公司、项目部使用需求或供应商需求,分级组织()

A.供应商大会

B.战略洽谈会

C.供需对接会

D.供应商洽谈会

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第3题
集会游行示威是我国公民的基本权利,下列关于集会游行示威的说法中正确的是()

A.公司合约法务部分公司商务管理部项目部共同完成风险的识别与评估

B.风险应对策略的采取可以不考虑项目对风险承受能力抗风险能力等因素

C.分公司组织项目部应对全部风险项目编制风险项目管理卡,划分风险等级制定化解方案

D.分公司组织项目部应对高风险项目编制项目风险专项报告

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第4题
信息上报流程:项目部——()——()——HSE分管领导——总经理

A.分公司工程管理及QHSE部;公司HSE管理部

B.分公司工程管理中心;公司工程管理中心

C.公司HSE管理部;分公司工程管理及QHSE部

D.分公司工程管理及QHSE部;公司工程管理中心

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第5题
业主项目部手册(小型基建部分)针对小型基建项目规范管理的各项业务,明晰了工程项目()及()各个岗位的职责,各个岗位()维度的工程主要干系人分解表。

A.参建各方

B.业主项目部

C.两个

D.以上全是

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第6题
各基地/分公司、部门要根据危险源辨识和风险评估的结果及风险特点,从组织、制度、技术、操作规程、应急措施等方面制定管控措施,同时根据不同的风险确定管控负责人,实施分级、分层、分类、分专业进行管理,逐一落实公司、车间、班组和岗位的管控责任,确保安全风险始终处于受控范围内()
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第7题
根据《分公司项目部考核及评优作业指引》(A2版)升级到(A3版),下列说法错误的是()

A.对优质结构创优范围进行了调整

B.对旭辉集团工程综合检查奖罚范围进行了调整

C.对发生工亡事故罚款金额进行了调整

D.对优秀管理人员奖励标准进行了调整

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第8题
项目部有义务配合分公司市场部或技术部组织的投标工作,保证分公司投标工作的正常开展。()
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第9题
竣工验收由()主导进行

A.施工单位

B.项目部

C.分公司工程管理部

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第10题
《中建铁路投资建设集团有限公司公路建设项目信用评价管理工作细则》规定,公路信用评价管理实行分级管理,建立()管理体系

A.集团-公司-分公司-项目部

B.集团-公司-分公司

C.股份-集团-公司-分公司

D.股份-集团-公司-分公司-项目部

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第11题
施工项目部责任有()。

A.组织所有参建人员学习掌握本规范,熟悉施工安全风险管理流程,按要求开展施工安全风险管理工作

B.开工作业前,根据设计文件、招标文件等,以及“通信工程施工固有风险汇总清册”,编制“通信工程施工安全风险识别及预控措施清册”,并纳入项目管理实施规划/施

C.编制“通信工程安全施工作业票”及相关专项施工方案,并履行签发、审查、确认手续

D.逐项核对,确保作业现场风险预控措施的落实

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