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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

技术员月度考核指标（6个月为一个周期），考核逻辑是什么（）

A.高品质和成本差异率均为优秀,则上升一级

B.高品质和成本管理有一项以上合格，保持等级

C.高品质或成本管理有一项不合格则下降一个等级

D.如有出现重大质量问题，安全事故，财务不诚信行为直接为D

答案

D、如有出现重大质量问题，安全事故，财务不诚信行为直接为D

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第1题

以下资金计划管理考核内容正确的是（）

A．滚动资金计划的滚动周期为6个月B．季度资金计划偏差率分值为3个月的月度偏差率分值的平均数C．月度资金计划考核得分=【（1-经营性现金流出偏差率）*70%+（1-经营性现金流入偏差率）*15%+（1-融资性现金流入偏差率）*15%】*100D．偏差率＝（实际数一计划数）／计划数；其中经营性现金流出偏差率取绝对值，融资性现金流入、经营性现金流入偏差率若为负向，取偏差率绝对值，若为正向，偏差率为零

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第2题

试用期员工实行一月一考核制，以入职之日起，至次月当日为一个月度考核周期。并要在FBC-HR系统-员工试用期考核员工版，太填写试用期的汇报总结并提交（）

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第3题

展业岗月度考核指标中协赔考核包括增值税抵扣率、到店万元以下案件理赔周期和渠道万元以下结案率（）

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第4题

出租汽车企业在考核周期内经营少于6个月的，其服务质量信誉考核等级最高为（）。

A.AAA级

B.AA级

C.A级

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第5题

出租汽车驾驶员服务质量信誉考核计分周期为()，从初次领取从业资格证件(服务资格证)之日起计算。

A.6个月

B.12个月

C.18个月

D.24个月

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第6题

星级导师考核期内有6个月及以上月度积分不低于即可晋升（）

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第7题

猎头业务负责人；资深顾问、猎头经理、猎头副总监（非负责人）；顾问、助理顾问的月度考核中，面试量指标分别是（）、（）、（）人

A.6；6；4

B.5；5；4

C.6；5；4

D.6；4

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第8题

内审的时机和频次一般情况下以（）为一个周期

A.12个月

B.6个月

C.9个月

D.24个月

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第9题

渠道高级总监晋降级考核周期为（）

A.月度

B.季度

C.半年度

D.年度

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第10题

岗位晋升要求（）

A.入职6个月以上，在岗时间原则上需6个月

B.绩效：月度考核：近6个月内绩效分24分及以上，季度考核：近两次绩效分8分及以上

C.劳动态度：工作积极，无任何违纪违规

D.专业知识：完成相应岗位的知识培训并通过考试，一年有效

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第11题

店铺售后服务之满意度考核周期为？（)

A.天

B.月度

C.季度

D.年度

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