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[单选题]

负责接收项目结算资料,负责项目结算审定的是公司哪个()部门

A.总裁办

B.财务中心

C.风控中心

D.接收部门

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C、风控中心

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第1题
技改项目审计管理要求()

A.含有土建以及公用工程的项目为有效控制成本造价,且为招标比价提供较为客观合理的竞标依据,有效实施对工程建设与工程结算的监督、监察,各项目必须进行结算审计

B.项目竣工验收通过后由土建工程负责部门组织审核有关单位提交的竣工结算资料,符合结算条件的报集团审计部结算审计

C.所有涉及土建、能源配套、绿化等工程类项目均要经过审计审定,否则不可以通过付款流程

D.技术改造项目政府备案时,具体根据当地政府的政策要求办理相关备案文件

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第2题
项目经理是项目结算工作第一责任人,对项目合同结算效率与质量进行管理并负责()
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第3题
地市供电局负责35千伏及以上电网基建项目结算复核()
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第4题
项目总分包合同及结算管理和项目商务策划与实施是由商务工程师来负责的()
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第5题
业主项目部负责在项目投产验收后及时组织开展结算策划工作()
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第6题
二级单位采购部负责对物资总结算初审的管理和监测,并负责复审,物资总结算在物资供应结束后()个月内完成初复审率100%,项目竣工后()个月内必须完成该项目全部物资总结算的初复审()

A.2、1

B.1、1

C.2、2

D.1、2

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第7题
省公司物资部是省公司物资合同承办的归口管理部门,负责()物资合同的签订、履行、变更、解除、索赔和结算管理及重大问题协调管理。

A.负责公司项目

B.负责省公司直管项目

C.总部直接投资项目

D.负责省公司出资(非总部直管工程)项目

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第8题
项目商务人员在项目成本管理中的主要职责及分工包括()

A.负责现场签证、索赔事实确认的办理

B.根据项目目标管理责任书编制、汇总和制定项目成本控制目标

C.编制项目施工图预算和分层、分部位的施工图预算

D.及时办理各类中间结算和变更、签证、索赔费用报送核对

E.负责按月办理对分包单位各类款项的结算

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第9题
二级单位商务管理部负责对分包结算初审的管理和监测,并负责复审,分包结算在分包工程全部完成验收合格后()个月内(以退场记录为准)完成初审率100%、项目竣工后()个月内必须完成该项目全部分包结算的初审,与总包关联的分包结算在总包结算定案后()日内完成初审()

A.1,3,5

B.1,3,7

C.2,2,7

D.1,2,5

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第10题
生产技术改造项目造价分析对象是()。

A.上一年度完成竣工结算审定的项目

B.跑步

C.上一年度竣工的项目

D.近三年完成竣工结算审定的项目

E.近三年竣工的项目

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第11题
根据《中国中铁大商务管理体系建设指导意见》的规定,通过加强收尾项目管理堵住效益流失漏洞、提升两金压降效果,原则上项目工期或产值过半后三个月内,应完成收尾结算策划审批下达,原则上合同额30亿元以上的项目结算策划与实施推进由二级公司直接负责()
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