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[判断题]

甲公司是一家法国饮料公司，通过收购美国最大的宠物食品公司成功进军宠物食品行业，其背后的动因可归结为获得政治利益。（）

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第1题

甲公司是一家法国饮料公司，通过收购美国最大的宠物食品公司成功进军宠物食品行业，其背后的动因可归结为设置壁垒。（）

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第2题

甲公司是一家法国饮料公司，通过收购美国最大的宠物食品公司成功进军宠物食品行业，其背后的动因可归结为争取市场机会。（）

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第3题

甲公司是一家法国的饮料公司，通过收购美国最大的宠物食品公司成功进军宠物食品行业，其背后的动因可归结为（）

A.实现营销优势

B.争取市场机会

C.设置壁垒

D.获得政治利益

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第4题

疏运有限公司是一家拥有十辆货车的运输企业，甲是该公司股东。一日，该公司股东会决议将汽车全部卖掉转而从事广告制作，甲认为广告制作业没有前途而坚决反对，但因甲只有10%的股权，该决议仍得以通过。甲可以通过下列哪些方法来维护自己的权益？

A.向法院起诉请求撤销该股东会决议

B. 向法院起诉请求解散公司，并分配剩余财产

C. 要求公司以合理价格收购其持有的股权

D. 将股权转让给他人，退出公司

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第5题

甲公司为一家饮料生产企业，淡季需占用200万元货币资金、100万元应收账款、700万元存货，同时还需占用1200万元固定资产，假设无其他资产。旺季需额外增加200万元季节性存货。长期负债和股东权益总额始终保持在1800万元，其余通过短期借款筹集资金。则甲公司采用的流动资产融资策略是（）。

A.期限匹配融资策略

B.温和融资策略

C.保守融资策略

D.激进融资策略

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第6题

甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业，并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购。在上述案例中，吉祥集团面临的退出障碍有()。

A.固定资产的专用性程度

B.政府与社会约束

C.感情障碍

D.退出成本

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第7题

甲公司是以煤炭生产、经营为主业，以铁路运输、煤制油为产业延伸的大型现代化企业，按照多元化发展思路，甲公司已在非煤领域开发互补产业，下列属于该公司总体战略的有()。

A.收购一家太阳能光伏电站

B.通过加大公共宣传方面的投入，建立良好的公众形象

C.将旗下房地产开发业务剥离

D.加大煤化工技术研发投入、

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第8题

收购是一家公司（收购方)通过现金、股票等方式购买另一家公司（被收购公司或目标公司)部分或全部股票或资产，从而获得对该公司的控制权的经济活动。（)

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第9题

A公司是国内一家有名气的方便面公司，为了发展其业务，计划收购一家美国的方便面公司。经过一年的努力，A公司在美国收益很好，但就在此时收到了美国商业法庭判决，要求对先前食品安全问题造成的事故进行赔偿。据调查，该“方便面中放防腐剂”事件是一年前一件未决诉讼。若公司进行赔偿，则收益变为亏损。根据以上信息可以判断，A公司在并购中失败的可能原因是()。

A.决策不当

B.并购后不能很好地进行企业整合

C.支付过高的并购费用

D.跨国并购面临政治风险

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第10题

甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化战略和纵向一体化战略，以保持优势。甲公司对其各子公司使用增量预算方式进行预算管理。2019年9月，甲公司在化肥市场低迷时期收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2019年11月，甲公司启动2020年年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制()。

A.增量预算

B.零基预算

C.静态预算

D.动态预算

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第11题

随着网购业务的火爆和监管层原则不再新增数量，第三方支付牌照近来成了“香饽饽”。在相关人士看来，网络支付必然涉及客户信息，客户是电商最强劲的竞争力，也是其最在意的商业秘密。委托其他第三方支付系统帮助完成交易，一方面要支付相关费用，另一方面又要严防客户信息泄露(原文档为泄漏)，商业模式被复制。比较之下，不如收购一家支付公司，进而取得相关支付牌照，既解决了现实支付问题，也保证了客户信息安全，还可借此开拓自身的商业圈子，可谓一举多得。这段文字意在说明（）。

A.在互联网时代，客户信息是电商最在意的商业秘密

B.第三方支付存在支付费用高和信息安全隐患等弊端

C.支付牌照交易火热与互联网金融及公司业务扩张有关

D.若要进军支付领域就得通过收购原持牌公司这一途径

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