题目内容
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[多选题]
工程施工管理策划修订完成后，工程管理中心组织分公司相关职能部门和项目经理部召开策划专题评审会议，项目经理部参加汇报的相关责任人主要包括（）
A.项目经理
B.项目总工程师
C.商务经理
D.工程技术部长
答案
ABC
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C.商务经理
D.工程技术部长
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A.两策合一中发包模式及标段划分策划应首先满足营销供货的需求，再与报建、验收、交付批次贴合
B.两策合一由运营中心、成本管理中心对策划内容给出评审意见及建议，若评审意见为不通过，区域须在7天内重新组织策划
C.会议召开后24小时内在运营管理平台完成会议纪要的审批流程（附策划PPT、销项计划表），会议完成时间以会议召开当天时间为准
D.策划会形成的合约规划，由区域成本条线在策划完成后5天内录入ERP系统
A.监理合同
B.施工合同
C.设计合同
D.分包合同
A.图纸设计阶段进行多部门的图纸会审，避免设计和功能上的缺陷
B.营销样板房施工完成后，进行多部门的验收和风险评估，整改完成后才予以开放
C.批量施工前进行管理策划，编制和审批工程管理指导性文件并严格执行
D.集中交付前进行风险评估及编制详细交付方案
A.安全管理制度化
B.安全设施规范化
C.现场布置条理化
D.机料摆放定置化
E.环境影响最小化
1、该项目屋面分部工程完成后，总监理工程师组织施工单位、设计单位参与验收。
A、对
B、错
2、中学教学楼工程当地基与基础分部工程施工完成后，经总监理工程师组织()验收可形成分部工程质量验收文件。
A、施工单位
B、勘察单位
C、设计单位
D、建设单位
E、质量监督部门
3、中学教学楼工程当地基与基础分部工程所含分项施工完成，施工单位自检后可形成()。
A、分部工程施工质量控制资料
B、质量控制资料核查记录
C、分部工程观感质量检查记录
D、分部工程质量验收记录
4、中学教学楼工程当地基与基础分部工程所含分项施工完成后，经监理组织验收可形成()。
A、分部工程施工质量控制资料
B、质量控制资料核查记录
C、分部工程技术管理资料
D、分部工程质量验收资料
