过程结算专项奖罚由公司()组织考核,同时以()公示每季度项目组织与生产履约品质考核报告为准,由()依据考核报告进行奖罚
A.商务管理部;项目管理部;财务管理部
B.项目管理部;财务管理部;人力资源部
C.商务管理部;项目管理部;人力资源部
C、商务管理部;项目管理部;人力资源部
A.商务管理部;项目管理部;财务管理部
B.项目管理部;财务管理部;人力资源部
C.商务管理部;项目管理部;人力资源部
C、商务管理部;项目管理部;人力资源部
A.负责贯彻执行公司过程结算率专项奖罚管理办法,接受公司指导、监督和 考核
B.与公司签订《过程结算专项责任书》,将责任分解落实到分公司(事业部) 管辖项目,与各管辖项目签订《过程结算专项责任书》
C.每月审核所辖项目部累计确认的进度款台账,对过程工程量确权工作滞后 项目进行专项督促
D.监督所辖各项目过程结算率指标完成情况,协助项目部加强与业主方的沟 通力度,指导项目部过程确权管理工作
E.负责贯彻执行公司过程结算率专项奖罚管理办法,接受公司及指导、监督和考核
A.丙公司再深基坑支护施工前,编制了专项施工方案,经丙公司技术负责人审批并报甲公司备案后,实施现场作业
B.施工过程中,丙公司应提前编制土方开挖工程专项施工方案,发现安全专项设计文件有错漏的,及时向甲、乙公司提出,甲、乙公司应及时处理
C.甲公司负责对丙公司制定的安全技术措施进行审查,确保符合工程建设强制性标准,项目竣工后,积极组织对项目进行30日试运营
D.建设项目安全设施建成后,由乙公司按照安全设施设计对建成的安全设施进行行对比审核检查,发现问题后向甲公司建议整改
A.1
B.2
C.3
D.4
A.负责代维月度考核中的所有内容的考核
B.组织对区县域代维的属地化管理工作
C.负责对区县代维质量进行检查,每月抽检区县域代维量的10%
D.负责代维费用的结算、报账等
A.危大工程起步验收
B.最终验收节点
C.施工措施
D.验收标准
E.总体平面部署
A.对一个时期安全工作需要达到的目标、效果实行定量定值定责管理。
B.是以各级管理人员对安全目标认知为先导,以完善的、系统的安全管理制度为基础,以责、权、利的有效结合为手段。
C.一切管理活动的中心和方向。
D.是衡量组织安全管理能力水平的重要标准。
E.是安全考核奖罚的主要依据。