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[判断题]
图纸会审管理：主要程序：各专业人员(含专业分包队伍)审核学习图纸→项目经理组织项目总工、技术工程师、专业工程师、商务、物资等人员进行图纸自审并形成记录→提交问题汇总给建设方、监理和设计→参加建设方组织的图纸会审→项目总工负责将会审结果整理成书面资料→各方签字、盖章→项目接收、发放给有关人员和相关单位。()
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A.图纸会审由施工单位组织
B.设计单位做设计意图说明和提出工艺要求,制作单位介绍钢结构主要制作工艺
C.审查各图纸之间的平面位置、标高等是否一致,标注有无遗漏
D.审查各专业工程施工程序和施工配合有无问题
E.审查安装单位的施工方法能否满足设计要求
A.承接施工任务，鉴定施工合同
B.进行工程验收交付使用
C.精心组织施工、加强各项管理
D.落实施工准备，提出开工报告
A.建设单位、设计单位
B.建设单位、设计单位、施工单位、监理单位
C.建设单位、设计单位、施工单位
D.咨询机构、建设单位、设计单位、施工单位
A.施工管理机构、主要负责人、现场管理人员配备情况
B.施工图纸交底会审情况
C.施工组织设计、施工方案审批与否
D.工程材料、机械需用计划和进场情况
E.临时设施搭设情况
A.会审--填写设计变更联系单--施工--设计修改图纸--工程资料归档
B.会审--填写设计变更联系单--设计修改图纸--施工--工程资料归档
C.会审--设计修改图纸--填写设计变更联系单--施工--工程资料归档
D.填写设计变更联系单--会审--设计修改图纸--施工--工程资料归档
