A.风险监控
B.进度控制
C.范围计划编制
D.范围变更控制
A.主办行汇总,至少半年开展一次对集团客户整体的贷后检查,汇总金额超过1000万的密切监控
B.管理行应切实承担对集团客户的授信后管理责任,组织协调主协办行各司其职,落实贷后管理责任
C.主办行汇总,至少半年开展一次对集团客户整体的贷后检查,汇总金额超过5000万的密切监控
D.各协办行重大事项互通、风险预警
A.全面管理项目工作
B.综合考虑记录在案的变更请求,防止变更只在某个局部有利于项目而从整体有害于项目
C.让相关方了解项目的绩效状态,以及对预算、进度和范围的预测
D.形成一份核心文件,作为所有项目工作的依据
A.事先开展个人金融信息安全影响评估
B.不应公开披露个人生物识别信息
C.准确记录和保存个人金融信息的公开披露情况
D.对个人金融信息滥用行为进行有效识别、监控和预警
A.大于
B.小于
C.小于等于
D.等于
A.责任包干成本是区域对项目的管理底线,集团强管控
B.最优成本是区域对项目的控制目标,项目不参与制定,区域强管控,集团监控达成情况
C.投资定案成本(责任包干成本)≥实际成本≥最优成本
D.责任包干成本是集团对区域的管理底线,集团强管控