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第5题
安心加2020年智能家居可能采取的产品规划有哪些（）
A.新增现有供应商系列产品，完善高标准智能家居决方案
B.引入新供应商，补充低标准产品的类型
C.配合集团健康住宅快速配置包，出具健康住宅标准
D.贴牌产品，打造安心加品牌，撬开C端市场
第7题
（）购买行为是指，采购经理为了更好地完成采购工作任务，适当改变要采购的某些产业用品的规格、价格等条件或供应商，这种行为类型较复杂。因而参与决策购买过程的人数较多。这种情况给"门外的供货企业"提供了市场机会，并给"已入门的供货企业"造成了威胁，这些供货企业要设法拉拢其现有顾客，保护其现有市场。
A.选择采购
B.直接重购
C.修正重购
D.全新采购
第8题
对集中采购机构的服务质量情况的考核包括：()
A.是否在规定的时间内及时组织采购人和中标(成交)供应商签订采购合同。
B.是否及时会同采购人对采购项目进行验收。
C.采购人对集中采购机构服务态度和质量的满意度。
D.是否公平公正对待参加采购活动的供应商。
第9题
采购品类管理的四个支柱指的是（）
A.支出分析、供应市场知识、机会洞察和业务伙伴融入
B.战略性寻源、管理市场、驱动变革和机会洞察
C.供应商的选择、使用、培育和留用
D.集中采购、联合采购、标准化和机会洞察
第11题
对新业务市场发展战略描述不正确的是（)。
A.产品开发：向现有市场提供新产品或改进的新产品，目的是满足现有市场的不同层次需求
B.密集发展战略：是一种在现有业务领域内寻找未来的各种发展机会
C.市场开发：企业尽力为现有产品寻找新的市场，满足新市场对产品的需要
D.市场渗透：是指企业在新的市场上增加现有产品的市场占有率
