对标一流,中国大企业面临要改进的科技管理问题不包括()?
A.关键核心技术受制于人
B.创新效率不高
C.科技领军人才不足
D.资金短缺
A.关键核心技术受制于人
B.创新效率不高
C.科技领军人才不足
D.资金短缺
A.对标分析不需要量化的对标指标体系
B.选择合适的竞争对手比较经营战略的组成要素
C.选择行业一流企业为标杆建立自己的赶超目标
D.以客户需求为标杆找到自身的不足以利于及时改进
E.跨行业选择恰当的技术标杆有助于技术的跨行业渗透
A.冠军的心,力求相关指标做到NO.1
B.起点更高,学习一流的最佳实践,而不是找比自己稍强的企业学习
C.要求更高,尽可能在较短的时间内获得大幅提升甚至成为NO.1,不要满足于一点进步
D.更系统,找到系统的解决方案,全方位提升。不要满足于部分改进措施
A.对标
B.典型学习
C.标杆学习
D.流程再造
A.管理理念、管理文化更加先进
B.管理基础不断夯实
C.管理制度、管理流程更加完善
D.管理方法、管理手段更加有效
中兴认为,在某一专业领域中,国内前5%的人才是一流的人才。为了以一流的标准选聘员工,每一次招聘中兴都异常重视。中兴目前1万多名员工的招聘过程中,面试人员超过10万人,搜索的简历超过30万~50万份。谈到花费这么多的精力与时间选聘员工时,中兴人资源中心主任很肯定地说:“这很值得”。员工选聘就是从一组求职者中挑选最适合特定岗位要求的人的过程,而企业招聘工作对选择过程的质量影响很大,如果符合条件的申请人很少,组织可能不得不雇用条件不是十分理想的人,企业就不得不加强培训工作,这会增加隐性成本。而且高能力员工和低能力员工之间生产率差别估计高达3:1。因此,选择了一流人才可以获得很大的益处。而且只要这些一流的人才还在企业当中,这种益处就会不断延续下去。”看完中兴招聘的案例后,请回答以下问题:
1.依序面试的程序有哪些?
2.被录用的员工在签约时一般须办理哪些进人公司的相关手续?
A.布置工作要落实
B.开展工作要扎实
C.反映情况要真实
A.以下各项都符合题干的意思,除了
B.中国难以做出应有的国际贡献,除非拥有一流的教育
C.只要中国拥有一流的教育,就能做出应有的国际贡献
D.如果中国拥有一流的国家实力,就不会没有一流的教育
E.不能设想中国做出了应有的国际贡献,但缺乏一流的教育
F.中国面临选择:或者放弃应尽的国际义务,或者创造一流的教育