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[主观题]

()结构比较适用于规模较小、业务简单的企业。

A.以生产管理为中心的组织结构

B.按地域划分部门的组织结构

C.以产品线为中心的组织结构

D.按经济功能来划分部门的组织结构

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第1题
()结构比较适用于规模较小、业务简单的企业。

A.按经济功能来划分部门的组织结构

B.以生产管理为中心的组织结构

C.按地域划分部门的组织结构

D.以产品线为中心的组织结构

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第2题
简单随机抽样往往适用于总体规模较小,抽样框完备的调查。()
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第3题
下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中,正确的是()。 A.直线制各级领导人执行全部

下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中,正确的是()。

A.直线制各级领导人执行全部管理职能,不设职能机构与职能人员;直线-职能制虽然也不设职能部门,却为各级领导配置了职能人员

B.职能制管理职能不集中于企业主要领导人,而是由各职能部门去承担;直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层

C.直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业;职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业

D.三者中,职能制最有效率,直线制次之,直线-职能制效率最低

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第4题
虽然对简单、危险情况较少的过程而言,规模较小的分析组可能更有效率,但()人的分析组是比较理想的

A.3—4

B.5-7

C.7—8

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第5题
下列关于材料设备由承包人采购的方式的说法中正确的有()。

A.加大了招标人的责任和风险

B.采购和结算操作管理简单

C.较适用于工期较短、规模较小的工程建设项目

D.加大了招标人的采购控制权

E.适用于材料设备技术规格简单的工程建设项目

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第6题
容积调速回路()。

A.结构简单

B.效率高

C.发热量大

D.适用于功率较小的液压系统中

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第7题
甲公司是一家白酒生产企业。为了进一步提高产品质量,甲公司通过图表形式将白酒生产按顺序划分为多个模块,并对各个模块逐一进行详细调查,识别出每个模块各种潜在的风险因素或风险事件,从而使公司决策者获得清晰直观的印象。根据上述信息,下列各项中,对甲公司采取的风险管理办法的描述错误的是()。

A.该方法的优点是简单明了易于操作

B.该方法的使用效果依赖于专业人员的水平

C.该方法适用于组织规模较小、流程较简单的业务风险分析

D.该方法可以对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析

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第8题
技术较为简单、业务单纯、规模较小没有必要按职能实行专业化管理的组织,适于采用()组织形式。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

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第9题
项目型组织结构适用于规模大、()、难度很高的场景。

A.周期长

B.技术简单

C.技术复杂

D.周期短

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第10题
()类型的组织结构,只适用于规模较小、生产技术比较简单的企业,对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适用。

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

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第11题
规模小,生产技术简单的企业适用于哪种结构类型()

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制结构

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