![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
[主观题]
()结构比较适用于规模较小、业务简单的企业。
A.以生产管理为中心的组织结构
B.按地域划分部门的组织结构
C.以产品线为中心的组织结构
D.按经济功能来划分部门的组织结构
查看答案
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.以生产管理为中心的组织结构
B.按地域划分部门的组织结构
C.以产品线为中心的组织结构
D.按经济功能来划分部门的组织结构
下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中,正确的是()。
A.直线制各级领导人执行全部管理职能,不设职能机构与职能人员;直线-职能制虽然也不设职能部门,却为各级领导配置了职能人员
B.职能制管理职能不集中于企业主要领导人,而是由各职能部门去承担;直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层
C.直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业;职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业
D.三者中,职能制最有效率,直线制次之,直线-职能制效率最低
A.加大了招标人的责任和风险
B.采购和结算操作管理简单
C.较适用于工期较短、规模较小的工程建设项目
D.加大了招标人的采购控制权
E.适用于材料设备技术规格简单的工程建设项目
A.该方法的优点是简单明了易于操作
B.该方法的使用效果依赖于专业人员的水平
C.该方法适用于组织规模较小、流程较简单的业务风险分析
D.该方法可以对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析
A.直线制组织结构
B.职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构