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[单选题]

“让员工参与决策,使他们明白他们的想法很重要“,这是完成主管角色转换的有效方法中的哪一种()

A.寻求来自上司的帮助

B.理解你的员工

C.发展有效的沟通技巧

D.理解工作的差异和新角色

答案
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B、理解你的员工

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第1题
某公司项目团队领导经常希望在某些方面能与员工达成一致,这样使员工在工作中有发言权。这表明让员工()团队决策能使他们产生动力。

A.决定

B.参与

C.认识

D.承担

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第2题
某领导希望一些方面能与员工达成一致,这样的话员工也能拥有发言权。这说明让员工()决策能让他们产生动力。

A.决定

B.参与

C.认识

D.承担

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第3题
全员参与原则可采取的措施有()。

A.让每个员工了解其工作的目标、内容以及达到目标的要求、方法

B.以主人翁的责任感去解决各种问题

C.使每个员工根据各自的目标评估其业绩状况

D.使员工积极地寻找机会增强他们自身的能力、知识和经验

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第4题
成功的辅导的基础是什么()

A.沟通:向员工提出一些经过深思熟虑的开放式问题,倾听他们的想法

B.反思:帮助员工分析过往决策,找出个人优势与劣势,并总结思维方式

C.责任:强调持续改进,并培养员工的自立能力

D.担当:主动承担

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第5题
如果你让老员工独立行事,他们很可能会犯很多错误,感觉被抛弃并灰心沮丧()
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第6题
如果发现有学生在水边嬉戏、打闹,您应该怎么办()

A.要尽力制止,因为在水边打闹很容易落水

B.让他们打,不管

C.参与一起嬉戏

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第7题
表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的()。

A.尊重需要

B.生理需要

C.成就需要

D.自我实现的需要

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第8题
3.3、你刚新任一个职位,以前这个职位的主管较少参与下属的事务;而下属多数情况下能够自己处理事务,并保持和谐;面对你布置的新任务他们显得有些信心不足()

A.顺其自然

B.让他们参与决策,并刺激他们作出一些贡献

C.以明确的态度指导他们工作

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第9题
你刚新任一个职位,以前这个职位的主管较少参与徒弟的事务,而徒弟多数情况下能够自己处理事务,并保持和谐,面对你布置的新任务他们显得有些信心不足()

A.以明确的态度来指导他们的工作

B.让他们参与决策,并刺激他们作出一些贡献

C.和他们讨论过去的表现,并要求按新程序工作

D.顺其自然

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第10题
您刚新任一个职位,以前这个职位的主管较少参与下属的事务;而下属多数情况下能够自己处理事务,并保持和谐;面对您布置的新任务他们显得有些信心不足()

A.以明确的态度来指导他们工作

B.让他们参与决策,并刺激他们做出一些贡献

C.和他们讨论过去的表现,并要求他们按新程序工作

D.顺其自然

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第11题
表扬、奖励员工,并让人他们参与管理,这能满足员工的()A.尊重需要B.交往(或爱的)需要C.安全需

表扬、奖励员工,并让人他们参与管理,这能满足员工的()

A.尊重需要

B.交往(或爱的)需要

C.安全需要

D.生理需要

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